Khi đăng tin tuyển dụng, sự tương tác là yếu tố quan trọng phản ánh một phần hiệu quả của chiến dịch tuyển dụng. Không phải cứ tiêu đề, nội dung và hình ảnh hấp dẫn là có thể thu hút ứng viên tương tác và quan tâm đến tin tuyển dụng mà thời điểm đăng bài mới là yếu tố quyết định. Trong bài viết hôm nay, chúng tôi sẽ giới thiệu đến bạn thời điểm vàng để đăng tin tuyển dụng giúp chiêu mộ ứng viên tiềm năng thành công.

Nhân viên kinh doanh giỏi được xem là tài sản quý giá của doanh nghiệp. Vì thế, nắm được bí quyết tuyển dụng nhân viên kinh doanh hiệu quả sẽ là nhân tố quyết định rất lớn đến chất lượng của đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp sau này. Để xây dựng được đội ngũ nhân viên kinh doanh giỏi, thực chiến, các doanh nghiệp hãy tham khảo những cách tuyển dụng được chúng tôi tổng hợp và chia sẻ trong bài viết dưới đây.

Bạn đang làm trong ngành nhân sự và đang đau đầu vì không tuyển được ứng viên, đặc biệt là dịp cuối năm khi thị trường tìm kiếm việc làm đang có sự chững lại. Trong bài viết hôm nay, chúng tôi sẽ giới thiệu đến bạn cách đăng tin tuyển dụng thu hút ứng viên tiềm năng. Hãy lưu lại và áp dụng nó vào công việc nhé!

Để thu hút nhân tài thành công, doanh nghiệp phải xây dựng được một bản kế hoạch tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhằm tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí cũng như đáp ứng được những tiêu chuẩn nhất định. Trong bài viết hôm nay, chúng tôi sẽ chia sẻ những bí kíp giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tuyển dụng hiệu quả để tìm được nhân sự phù hợp.

Việc doanh nghiệp cung cấp các đặc quyền riêng cho nhân sự được xem là một cách tốt để tăng kết quả hiệu suất công việc và mang lại cho nhân sự nguồn cảm hứng để nỗ lực hàng tháng. Một lý do khác mà người quản lý nên cung cấp cho nhân sự các đặc quyền công việc là để giữ chân nhân viên hiện tại của họ. Khi nhân sự cảm thấy như người chủ đánh giá cao họ và đánh giá cao sự chăm chỉ của họ, họ có nhiều khả năng sẽ ở lại với doanh nghiệp. Đặc quyền công việc cũng được coi là một cách tuyệt vời để thể hiện lòng biết ơn của bạn đối với nhân sự. Qua bài viết dưới đây sẽ chỉ cho bạn những đặc quyền nên áp dụng ở nơi làm việc để tăng năng suất làm việc của nhân sự nhé.

Lý do nhân viên nghỉ việc thì rất nhiều, từ những lý do liên quan đến công việc như công việc không phù hợp, năng lực hạn chế, khó hòa đồng với môi trường… cho đến những lý do hết sức cá nhân như sức khỏe, đi học nâng cao trình độ, việc gia đình… Nếu bạn là một nhà quản lý, bạn sẽ xử lý những việc cần làm để thay thế nhân viên nghỉ việc? Hãy cùng bài viết dưới đây tham khảo thứ nhé!

Tuyển dụng nhân sự cấp cao giữ vai trò vô cùng quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty. Do nhân sự cấp cao là nhóm người đảm nhận các vị trí quản lý chủ chốt và có trách nhiệm điều hành toàn bộ các hoạt động liên quan đến doanh nghiệp. Vậy đâu là bí quyết tuyển dụng nhân sự cấp cao cho doanh nghiệp đạt hiệu quả. Hãy cùng bài viết khám phá bài viết dưới đây nhé!

Trong việc tuyển dụng, việc tìm kiếm các ứng cử viên tiềm năng cho doanh nghiệp là điều vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, chưa phải lúc nào nhà tuyển dụng cũng có thể tìm được ứng viên phù hợp hay thậm chí tuyển sai người cho doanh nghiệp của mình. Vì vậy, hãy cùng bàu viết tìm ra những lý do khiến doanh nghiệp tuyển dụng sai người nhé!

Nhận biết những "red flag" của các ứng viên giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn rõ ràng hơn để cân nhắc và đưa ra quyết định đúng đắn. Sau đây hãy cùng bài viết khám phá 5 "red flag" của ứng viên mà nhà tuyển dụng cần lưu ý nhé!

Đầu năm, sau những cuộc gọi động viên công nhân quay lại nhà máy vì "đơn hàng nhiều không có người làm", Trinh khăn gói vào Nam. Giờ sắp Tết, cô và hàng trăm công nhân trong xưởng may rơi vào cảnh "bó gối" vì ít việc.

Tuyển dụng là một quá trình tốn thời gian và chi phí. Nếu như doanh nghiệp không có quy trình tuyển dụng hợp lý thì sẽ dẫn đến tình trạng ứng viên không tìm được việc, HR không tuyển được người. Tuy nhiên, tình trạng này diễn ra thường xuyên ở thị trường lao động hiện tại. Vậy, doanh nghiệp cần làm gì? Ứng viên nên làm gì để tìm được công việc phù hợp?

Mục đích các doanh nghiệp xây dựng mục tiêu là để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn tiến lên về phía trước. Mục tiêu càng rõ ràng thì hiệu quả công việc nhóm đạt được càng cao. Nhưng, làm thế nào nếu như các mục tiêu của nhân viên không liên quan đến mục tiêu của tổ chức? Nếu bạn đang làm quản lý trong một doanh nghiệp thì bạn có thể tham khảo các phương pháp thiết lập mục tiêu dưới đây.