Nhu cầu mới về lương thưởng của ứng viên trong năm 2024 mà nhà tuyển dụng nên lưu tâm
Năm 2024, thị trường lao động Việt Nam đang chứng kiến những thay đổi lớn, mang đến những cơ hội và thách thức mới cho cả người lao động và nhà tuyển dụng. Trong bối cảnh đó, nhu cầu về lương thưởng của ứng viên cũng có những thay đổi đáng chú ý.
Thất bại trong quá trình triển khai DEI: lý giải và các biện pháp cải thiện
Bạn có biết DEI là gì không? DEI là viết tắt của Diversity, Equity and Inclusion, tức là đa dạng, bình đẳng và bao hàm. Đây là những giá trị và nguyên tắc quan trọng trong việc xây dựng một văn hóa tổ chức công bằng, tôn trọng và phát triển.
Khủng hoảng Burnout cuối năm và cách quản lý đúng mực để nhân viên không kiệt sức
Áp lực công việc gia tăng, tăng cường năng suất để hoàn thành mục tiêu cuối năm, và căng thẳng trong cuộc sống cá nhân đã khiến các nhân sự làm việc trong các doanh nghiệp thường không duy trì được sự cân bằng trong công việc và sức khỏe tinh thần, dẫn đến tình trạng “burnout” ở chỗ làm. Vậy làm thế nào để quản lý đúng mực giúp nhân viên không gặp phải tình trạng này giai đoạn cuối năm? Cùng tìm hiểu qua bài viết sau.
Chiến lược nhân sự là gì? 5 chiến lược hiệu quả dành cho doanh nghiệp
Giữ chân nhân tài là chìa khóa giúp doanh nghiệp phát triển, chính vì thế, việc xây dựng những chiến lược nhân sự phù hợp với nhu cầu của tổ chức trở nên vô cùng quan trọng. Ngược lại, nếu doanh nghiệp không nắm được mong muốn của người lao động thì khó lòng giữ chân được nhân tài. Trong bài viết này, VietnamWorks sẽ nêu rõ chi tiết khái niệm chiến lược nhân sự là gì và đề xuất một số chiến lược để giúp tăng tỷ lệ giữ chân nhân sự ở doanh nghiệp của bạn.
Onboarding là gì? Lợi ích khi doanh nghiệp triển khai quy trình onboarding
Quá trình tuyển dụng là một giai đoạn dài và khó khăn không chỉ với doanh nghiệp mà còn với cả nhân viên mới. Quy trình tuyển dụng không kết thúc ở việc HR gửi thư mời làm việc cho người lao động, mà còn là quá trình sau đó, khi nhân viên mới làm quen với công việc. Đội ngũ HR cần phải tìm cách giúp nhân viên mới hòa nhập với môi trường nhanh chóng. Chính vì vậy, onboarding chính là giải pháp phù hợp. Tuy nhiên, nhiều công ty chưa hiểu rõ về onboarding và chưa có phương pháp onboarding hiệu quả. Trong bài viết này, hãy cùng HR Insider tìm hiểu về quy trình onboarding.
Tuyển dụng nhân sự và thu hút ứng cử viên tiềm năng là một trong những yếu tố quan trọng, đóng góp một phần to lớn để tạo ra sự thành công trong doanh nghiệp. Khi nhà tuyển dụng có một kỹ năng tuyển dụng nhân sự tốt sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho công ty. Cách xây dựng giá trị cốt lõi như thế nào cho hiệu quả để có thể thu hút những ứng viên phù hợp với doanh nghiệp? Hãy cùng tham khảo để tìm hiểu ngay bài viết 6 giá trị cốt lõi giúp nhà tuyển dụng thu hút ứng viên apply CV dưới đây nhé!
Đặt những câu hỏi phỏng vấn hay, hợp lý để đánh giá chính xác kinh nghiệm và kỹ năng của ứng viên là một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của nhà tuyển dụng, đặc biệt là những người tham gia phỏng vấn. Các câu hỏi cần đầy đủ và chi tiết bao gồm các câu hỏi về tình huống, hành vi và mong đợi của ứng viên.
Phỏng vấn là cơ hội để nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên có phù hợp với công việc và văn hóa của doanh nghiệp hay không. Hầu hết, các ứng viên có thể tìm các câu hỏi và cách trả lời các câu hỏi đó ở trên mạng. Họ chuẩn bị kỹ càng về đáp án cho các câu hỏi đó, hay thậm chí, họ sẵn sàng nói dối về kinh nghiệm và năng lực của mình.
Hiện nay, các doanh nghiệp bắt đầu chú trọng trong việc quản lý nhân sự, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng trả mức lương khủng cho chuyên viên nhân sự thành thạo trong kỹ năng chuyên môn nhằm đáp ứng được nhu cầu. Hay, có nhiều doanh nghiệp đăng ký những khóa học nhằm nâng cao chuyên môn cho nhân viên nhân sự của mình để giải quyết những vấn đề về con người trong tổ chức.
Các doanh nghiệp luôn muốn thu hút nhân tài về làm việc. Đây cũng là thách thức đối với các doanh nghiệp khi họ muốn thu phục nhân tài hay giữ chân những nhân viên xuất xắc ở lại làm việc cho mình. Có rất nhiều doanh nghiệp mất rất nhiều thời gian trong việc tìm kiếm nhân tài. Vậy, để nhằm thu phục nhân tài, doanh nghiệp cần biết về vấn đề các ứng viên quan tâm khi ứng tuyển vị trí công việc mới.
Ngày nay, việc chuyển hướng sự nghiệp vì chưa được thỏa mãn giá trị bản thân theo đuổi trở nên ngày càng phổ biến. Điều này đặt ra một câu hỏi: Liệu có khó không để người lao động xác định sự đồng điệu về giá trị của bản thân và vị trí ứng tuyển ngay từ bản mô tả công việc?
Sau đại dịch, nhu cầu tuyển dụng và xu hướng việc làm đã có nhiều thay đổi, làm sao để công ty có thể tạo ra ý nghĩa trong công việc cho nhân viên, như thế nào được xem là môi trường làm việc hạnh phúc?
Bất cứ một doanh nghiệp nào cũng mong muốn tuyển được người tài về làm việc mình. Việc đưa ra lời mời làm việc là đích đến cuối cùng mà doanh nghiệp mong muốn. Tuy nhiên, khi đưa ra lời mời làm việc, một số nhà tuyển dụng nhận được một lời đề nghị từ ứng viên về mức lương của họ mong muốn. Khi gặp tình huống này, nhà tuyển dụng trẻ vẫn có cảm giác khó khăn nếu không chuẩn bị kỹ lưỡng.
Thị trường lao động tiếp tục có sự phục hồi và phát triển mạnh trong bối cảnh thích ứng an toàn, linh hoạt và kiểm soát hiệu quả dịch bệnh Covid-19. Nhu cầu tuyển dụng lao động trong các nhóm ngành tăng mạnh dẫn đến sự cạnh tranh cao để tìm kiếm các ứng cử viên tiềm năng.
Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý nhân sự, ông Gaku Echizenya - Chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc tập đoàn Navigos Group đưa ra lời khuyên cho các doanh nghiệp cần phải nhanh chóng thích ứng những thay đổi của thị trường lao động bởi nhân sự luôn là "xương sống" vận hành cho mọi tổ chức.
Một doanh nghiệp phát triển thường có một đội ngũ nhân lực tạo ra giá trị và mang lại lợi ích cho công ty. Chính vì thế, quá trình tuyển dụng nhân sự là một trong những yếu tố giúp mang lại sự thành công cho doanh nghiệp. Tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm nhân tài. Tuy nhiên, có một số doanh nghiệp đưa ra những quyết định sai lầm khi tuyển dụng nhân sự gây ảnh hưởng tới chất lượng công việc, còn phải khiến doanh nghiệp chịu thiệt hại.
Tìm người tài luôn là điều mà doanh nghiệp nào cũng cần và một kế hoạch tuyển dụng phù hợp sẽ giúp nhà tuyển dụng tìm được ứng viên có tầm. Hiện nay, thị trường làm việc đang có sự cạnh tranh trong việc tuyển dụng nhân tài, bất cứ doanh nghiệp nào cũng tìm cách để mời nhân tài về doanh nghiệp.