Từ những năm 1960, các nhà nghiên cứu đã chứng minh rằng việc thiết lập mục tiêu giúp chúng ta đạt được những điều tuyệt vời. Để đạt được những mục tiêu nhất định, chúng ta cần phải có tầm nhìn dài hạn cho mỗi dự án hoặc công ty, cùng với thúc đẩy các động lực ngắn hạn để đạt được mục tiêu. Mục tiêu giúp chúng ta sửa đổi và tạo ra những hành vi mới. Các mục tiêu cung cấp sự tập trung, phương hướng, mục đích và sự rõ ràng. Nói cách khác, các mục tiêu rất quan trọng đối với sự phát triển của nhân viên và công ty.

Dù bạn là một team leader nhỏ hay người quản lý trong các doanh nghiệp lớn thì việc xây dựng cho mình những thói quen tích cực cũng sẽ giúp đỡ bạn rất nhiều trong quá trình làm việc và quản lí đội ngũ. Dưới đây là 5 thói quen giúp nâng cao hiệu suất cho các nhà lãnh đạo.

Khi nhân viên được rèn tính tự chủ, cả nhân viên và nhà quản lý sẽ có nhiều cơ hội để thành công cho doanh nghiệp. Mặc dù bạn hướng dẫn và tư vấn cho nhân viên nhưng họ cần phải tự học cách suy nghĩ, quyết định và tự khắc phục các tình huống khó để phát triển thành những người làm việc độc lập. Vì vậy, nếu bạn nhận thấy rằng các thành viên trong nhóm hoàn toàn dựa vào bạn thì hãy áp dụng các chiến lược khuyến khích được bài viết chia sẻ dưới đây để họ tin vào bản thân hơn nhé!

Thị trường việc làm ngày càng cạnh tranh như hiện nay đòi hỏi người làm tuyển dụng cần phải xây dựng được thương hiệu cá nhân nổi bật để thu hút ứng cử viên tiềm năng cho các vị trí quan trọng. Vậy tại sao nhân sự lại cần phải xây dựng thương hiệu cá nhân trong khi tuyển dụng? Hãy cùng bài viết dưới đây tìm hiểu nhé!

Thời thế thay đổi: trước khi được ngồi đối diện với cặp “mắt xanh” của nhà tuyển dụng, các em phải lọt được “mắt thần” của trí tuệ nhân tạo.

Trong làn sóng cắt giảm việc làm, nhân sự có chuyên môn, đa năng, có thể nhanh chóng học hỏi và sẵn sàng nhận nhiệm vụ mới vẫn được săn đón.

Để có khách hàng, bạn phải tiếp thị sản phẩm của doanh nghiệp. Thế nhưng nếu không có nhiều tiền, bạn cần tìm các phương pháp marketing hiệu quả, chi phí thấp và mang lại lợi nhuận cao. Dưới đây là tính năng mới của VietnamWorks cho phép nhà tuyển dụng chia sẻ sản phẩm hiệu quả nhưng tiết kiệm chi phí nhất cho doanh nghiệp.

Hiện nay, bài toán tuyển dụng đang là câu hỏi lớn của nhiều doanh nghiệp. Thực tế không ít tổ chức vẫn tuyển dụng với mục tiêu ngắn hạn để lấp đầy chỗ trống. Hay tuyển dụng tự phát, không có quy trình tuyển dụng nhân sự cụ thể. Điều này khiến doanh nghiệp lâm vào tình cảnh không tìm được người phù hợp hay nhân sự nghỉ ngang. Do đó, việc xây dựng quy trình tuyển dụng chi tiết sẽ giúp doanh nghiệp tránh sự lãng phí về thời gian, chi phí và nhân lực. Đồng thời tăng sức cạnh tranh trên thị trường lao động trong tương lai.

Doanh nghiệp muốn phát triển cần có đội ngũ nhân sự giỏi, tài năng và phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Để làm được điều đó doanh nghiệp cần phải tìm kiếm, sàng lọc ứng viên với rất nhiều khó khăn. VietnamWorks hiểu được những khó khăn đó, với mong muốn mở rộng cơ hội tìm kiếm ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, nay VietnamWorks mang đến tính năng hữu ích cho nhà tuyển dụng - tính năng External CV. 

Quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp và hiệu quả luôn đòi hỏi các Nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên dựa trên tiêu chí đề ra. Nhiều trường hợp đã phải hứng chịu nhiều hậu quả vì thiếu hệ thống đánh giá ứng viên chặt chẽ, khoa học. Với nỗ lực không ngừng nghỉ của VietnamWorks trong việc tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, tháng 2 này, chúng tôi cập nhật thêm tính năng Đánh giá ứng viên nhằm hỗ trợ nhà tuyển dụng chỉ với vài bước đơn giản.  

Trải qua thời điểm dịch bệnh căng thẳng, người lao động đã trở lại thị trường nhân sự mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Hơn 46% người tìm việc muốn lương trên 20 triệu đồng mỗi tháng, song chưa đến 11% nhu cầu tuyển dụng ở doanh nghiệp trả được mức này.