Sếp là một trong những nhân tố quan trọng, quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Nếu như bạn thấy nhân viên của mình đang chán nản, mất tập trung và nhiệt huyết với công việc thì bạn nên làm gì? Phê bình nhân viên đó trước đám đông, trừ lương hay quyết định cho nhân viên đó thôi việc? Nếu muốn nhân viên của mình yêu công việc, sếp nên là người truyền cảm hứng cho họ trong khi làm việc. Hôm nay, bạn hãy cùng HR Insider tìm hiểu về các cách giúp bạn trở thành người truyền cảm hứng. năng lực tích cực và tin tưởng từ phía nhân viên của mình nhé.

Việc xây dựng mục tiêu giúp tạo ra nguồn động lực, đồng thời, giúp nhân viên dễ dàng định hướng và lập kế hoạch đạt được điều đó. Tuy nhiên, không phải nhân viên nào cũng tự mình cũng tự mình xây dựng được mục tiêu. Từ đó, dẫn đến việc việc hiệu suất công công việc của nhân viên bị kém đi từ giữa năm đổ đi. Lúc này, sếp nên ngồi làm việc với nhân viên của mình để đặt ra mục tiêu phù hợp với họ. HR Insider sẽ chia sẻ những cách giúp nhân viên xây dựng được mục tiêu trong công việc.

Để lựa chọn ứng viên tiềm năng nhất là một thách thức đối với các nhà tuyển dụng. Yếu tố con người quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp, đây cũng là vấn đề nhức nhối làm cho nhiều chủ doanh nghiệp mất ăn mất ngủ. Làm thế nào để doanh nghiệp có thể nhận biết được nhân tài trong buổi phỏng vấn? Hãy cùng HR Insider khám phá nhé.

Hầu hết các nhà tuyển dụng đều quan tâm đến việc chọn ứng viên phù hợp với văn hóa công ty. Bởi vì khi ứng viên cảm thấy phù hợp với doanh nghiệp, họ thường sẽ gắn bó lâu dài với công ty hơn. Ngược lại, nếu như ứng viên không phù hợp, họ sẽ khó thể hiện được toàn bộ năng lực của mình.

Trong môi trường làm việc ở công sở, nhân viên buộc phải ngồi nhiều và nhìn máy tính liên tục sẽ gây ảnh hưởng xấu đến với sức khỏe. Chính vì thế, một số doanh nghiệp bắt đầu có chính sách nghỉ giữa giờ hoặc tạo thời gian thư giãn vào buổi chiều để nhân viên có thể đứng lên và thư giãn một chút. Ở nhiều ngành nghề hiện nay, trà chiều đang trở thành một nét văn hóa của dân công sở.

(Dân trí) - Nhiều nhân sự làm việc, lĩnh lương trong tâm thế muốn chuyển việc, nhảy việc. Có đến 80% người lao động ở các cấp độ tham gia khảo sát muốn chuyển việc và tìm công việc mới vào 6 tháng cuối năm 2022.

Khác năm ngoái, sự hào hứng mua sắm không còn thể hiện rõ trong đợt khuyến mại Lễ độc thân ngày 11/11. Tình hình kinh tế khó khăn đang ảnh hưởng xu hướng mua sắm của người dùng.

Mark Zuckerberg đã xuất hiện với vẻ mặt khá buồn bã và nói rằng anh chịu trách nhiệm cho những bước đi sai lầm của công ty.

Kỹ năng thuyết phục là mấu chốt quan trọng ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng. Thuyết phục khách hàng không chỉ là kỹ năng giúp bạn bán được nhiều sản phẩm hơn trong một thời gian ngắn mà còn giúp tạo dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng mục tiêu. Hãy cùng tôi tìm hiểu những bí quyết quan trọng để thuyết phục khách hàng thành công nhé!

Phát triển sự nghiệp của nhân viên không chỉ là trách nghiệm của nhân viên mà còn là nhiệm vụ của nhà lãnh đạo. Một nhà quản lý giỏi là người lên kế hoạch và định hướng sự nghiệp cho nhân viên, giúp họ tìm mọi cách để nâng cao khả năng lãnh đạo của họ. Việc doanh nghiệp quan tâm tới sự nghiệp của nhân viên vừa giúp nhân viên gắn bó với doanh nghiệp, còn làm tăng năng suất của nhân viên, đồng thời giúp doanh nghiệp phát triển bền vững hơn.

Là một nhà quản lý hoặc chủ doanh nghiệp, bạn sẽ trải qua tình huống những nhân viên có năng lực của mình rời đi. Đây là vấn đề luôn khiến các nhà quản lý bối rối, đặc biệt nếu nhân viên nắm giữ vai trò quan trọng trong team của bạn.

Một môi trường làm việc lý tưởng tạo động lực cho nhân viên nỗ lực cống hiến hết mình, tạo ra giá trị nhiều nhất có thể, góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp. Vậy làm thế nào là một môi trường làm việc chuyên nghiệp, lý tưởng để nhân viên có thể sống trọn vẹn với năng lượng tích cực ngập tràn, cho hiệu quả làm việc ở công ty? Mời bạn đọc bài viết để tìm hiểu chi tiết hơn qua nội dung bài viết dưới đây nhé!