Sự bắt tay giữa VietnamWorks, Google và Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) trong việc nâng tầm chất lượng nguồn lao động kỹ thuật số tại Việt Nam mở ra sự cần thiết trong bối cảnh hội nhập và dư thừa nguồn nhân sự CNTT cấp cao.

Một trong những lý do lớn nhất khiến nhân viên mới vào làm đã nghỉ việc sớm được cho là những ấn tượng không tốt vào ngày đầu đi làm.

Mọi doanh nghiệp muốn phát triển bền vững và đạt được mục tiêu đề ra đều phải xây dựng được kế hoạch kinh doanh mang tính chiến lược. Trong khi bối cảnh kinh tế đang gặp khó khăn, việc xây dựng và củng cố được đội ngũ có chuyên môn cao chính là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp “vượt bão”. Để gắn kết được đội ngũ này và khiến họ yên tâm cống hiến cho công ty thì niềm tin với doanh nghiệp lại là điều kiện tiên quyết.

Trong tình hình suy thoái kinh tế hiện nay, làn sóng cắt giảm nhân sự hàng loạt trong doanh nghiệp đang diễn ra khá mạnh mẽ. Điều này làm ảnh hưởng đến các hoạt động kinh doanh cũng như gây thiệt hại lâu dài về tinh thần và sự phát triển trong tương lai. Vậy làm cách nào để doanh nghiệp tránh rơi vào tình trạng này? Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm qua bài viết sau bạn nhé!

Năm 2023 được dự đoán sẽ có nhiều biến động xảy ra với thị trường lao động tại Việt Nam. Theo đó, nhiều xu hướng làm việc và tuyển dụng đã ra đời, tác động đến hành vi của người lao động và nhà tuyển dụng. Đây có lẽ là thời điểm vàng để các nhà tuyển dụng chuẩn bị chiến lược tìm kiếm nhân sự một cách thông minh và phù hợp với bối cảnh thị trường thay đổi nhanh như hiện nay. Hãy cùng bài viết dưới đây tham khảo chiến lược tuyển dụng thông minh trong năm 2023 để thu hút được nhiều nhân tài hơn nhé!

Ngày nay, sự phát triển và ra đời của các xu hướng công nghệ hiện đại như AI, điện toán đám mây, dữ liệu lớn,,... đã làm thay đổi cục diện của hầu hết các lĩnh vực. Và ngành HR cũng không nằm ngoài làn sóng này. Đó cũng là thách thức đối với những người làm công tác HR khi họ buộc phải trau dồi nhiều kỹ năng hơn trong việc quản trị nhân lực ở thời kì công nghệ số hiện nay. Vậy những kỹ năng người làm HR cần có là gì? Cùng VietnamWorks điểm qua Top 10 kỹ năng quan trọng dành cho HR qua bài viết dưới đây.

Hiện tại, càng nhiều các công ty phòng HR đang bắt đầu tập trung vào hoạt động xây dựng thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding). Nhờ vào hoạt động này, các doanh nghiệp có thể lan tỏa hình ảnh công ty đa chiều đến nhân viên và các ứng viên tiềm năng bên ngoài thị trường. Hãy tham khảo bài viết dưới đây để hiểu về Thương hiệu tuyển dụng là gì? Top 7 lý do khiến thương hiệu tuyển dụng cực kỳ quan trọng.

Nếu công ty bạn đang gặp những trở ngại trong quá trình tuyển dụng thì việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng là cách có thể thu hút nhiều ứng viên chất lượng cao. Nhưng để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, một bài đăng trên blog sẽ không đủ. Các doanh nghiệp cần hiểu sâu hơn cách xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hiệu quả và tập trung vào ROI.

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới đều có xu hướng đầu tư và mở rộng kinh doanh đa quốc gia. Do đó, tuyển dụng nhân sự có quốc tịch nước ngoài vào làm việc trong công ty đã không còn quá xa lạ. Đa phần, những nhân sự người nước ngoài đều góp phần tạo nên giá trị lớn cho cả văn hóa làm việc và sự phát triển của doanh nghiệp.

Tổ chức các chương trình nội bộ là một trong những cách hiệu quả nhất để thu hút và giữ chân nhân tài. Chương trình nội bộ sẽ là cơ hội để nhân viên sáng tạo và nỗ lực hơn nhằm mang lại lợi nhuận và tạo nên sự tăng trưởng của công ty. Các chương trình này cũng có tác động trong việc giảm tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên.

Khi thành lập một doanh nghiệp, người lãnh đạo ngoài mong muốn có những bước tiến về doanh thu lợi nhuận còn hy vọng xây dựng được văn hóa doanh nghiệp làm nên thương hiệu nổi trội cho công ty mình. Bài viết dưới đây sẽ đưa ra 4 mô hình văn hóa doanh nghiệp phổ biến để giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về 4 mô hình này nhằm xây dựng doanh nghiệp thành công hơn nhé!

Thị trường lao động ngày càng phát triển, trong đó sức cạnh tranh trong việc tuyển dụng cũng ngày càng trở nên cạnh tranh gay gắt trong các doanh nghiệp. Theo một cuộc khảo sát, hơn một nửa số chủ doanh nghiệp đã và đang cố gắng tuyển dụng và gần như tất cả cho biết họ nhận được rất ít hoặc không có ứng viên đủ tiêu chuẩn cho công việc mà họ đang tìm kiếm.