"Em ơi, năm nay khó khăn quá, công ty đang cắt giảm chi phí nên chưa thể tăng lương..." - Câu nói quen thuộc mà nhiều người đi làm đã nghe ít nhất một lần trong đời. 

Tôi vừa quyết định nghỉ việc dù công việc tốt, lương thưởng cao, đồng nghiệp thân thiện và được làm đúng lĩnh vực mình yêu thích. Lý do duy nhất khiến tôi rời bỏ công ty là vì quản lý cấp trung của mình.

Bị cô lập chốn công sở đã khó chịu, bị cả Sếp và đồng nghiệp luôn phớt lờ mọi đóng góp của mình còn ức chế hơn. Sự phớt lờ này không chỉ tác động tiêu cực đến lòng tự tôn mà còn ảnh hưởng xấu đến tinh thần và hiệu suất làm việc. Vậy làm thế nào để vượt qua cảm giác bị bỏ rơi này, cùng VietnamWorks tìm giải pháp trong bài viết này bạn nhé!

Steve Jobs từng nói:“Quyết định việc chúng ta không nên làm cũng quan trọng như quyết định việc chúng ta cần làm”. Khi đồng nghiệp thân thiết khiến bạn cả nể nơi công sở, biết cách từ chối giúp bạn dành nhiều thời gian và tâm trí hơn cho công việc của mình. Cùng VietnamWork học nghệ thuật “xử khéo” tinh tế khi đồng nghiệp nhờ vả mà không khiến đối phương phật ý trong bài viết dưới đây bạn nhé!

Có thể trình độ học vấn bạn cao, năng lực chuyên môn lẫn kinh nghiệm làm việc đều tốt… nhưng bạn lại “tạch” phỏng vấn chỉ vì ứng xử “kém duyên”. Cùng VietnamWorks điểm danh TOP những tình huống “kém duyên” bạn nên tránh nếu không muốn bị “mất điểm” trong mắt nhà tuyển dụng!

Tạo ấn tượng trong ngày đầu đi làm ở công ty bình thường đã khó, với công ty đa văn hóa còn khó hơn. Nếu bạn đang lo lắng không biết nên tạo ấn tượng thế nào trong những ngày đầu nhận việc ở công ty đa văn hóa thì bài viết dưới đây sẽ “gỡ rối” giúp bạn!

Bên cạnh khối lượng công việc lớn cùng deadline “dí” thì áp lực từ quản lý là một trong các nguyên nhân hàng đầu khiến người đi làm stress. Là một nhà quản lý thời đại mới, bạn cần nắm nghệ thuật Lãnh đạo thấu cảm để giúp nhân viên của mình vượt qua được căng thẳng. Vậy Lãnh đạo thấu cảm là gì và quản lý nhân viên bằng nghệ thuật Lãnh đạo thấu cảm như thế nào? Cùng VietnamWorks tìm hiểu trong bài viết này bạn nhé!

Nếu lãnh đạo cấp cao thường được cấp dưới nể phục thì quản lý cấp trung lại khó hòa hợp và thường xuyên mâu thuẫn với nhân viên. Đây quả thực là thách thức không nhỏ, đồng thời cũng là cách “lửa thử vàng” tạo cơ hội cho nhà quản lý chứng tỏ khả năng quản trị của mình. Cùng VietnamWorks tìm hiểu nguyên nhân cốt lõi vấn đề này và tìm cách khắc phục hiệu quả trong bài viết dưới đây bạn nhé!

Trong văn hóa Việt Nam, "dĩ hòa vi quý" luôn được xem là một trong những giá trị cốt lõi để duy trì sự hòa thuận trong các mối quan hệ xã hội. Triết lý này khuyến khích sự nhường nhịn, hòa nhã để tránh xung đột và giữ gìn sự hòa hợp. 

Trong hành trình trưởng thành, mỗi người đều phải đối mặt với vô vàn thách thức và khó khăn, thế giới của người trưởng thành không giống như những ngày tháng thơ ấu vô lo vô nghĩ, mà là một cuộc chiến đầy cam go, nơi mọi quyết định đều có thể ảnh hưởng sâu sắc đến cuộc sống của chính mình. Từ việc tìm kiếm công việc, quản lý tài chính đến xây dựng mối quan hệ, mọi thứ đều đòi hỏi sự nỗ lực và hy sinh. 

Chuyện tăng lương và đàm phán lương luôn là một chủ đề nhạy cảm và phức tạp nơi chốn công sở. Có nhiều người chọn cách ngồi chờ sếp "lên tiếng" mà không nhận ra rằng cơ hội thăng tiến có thể bị “lỡ” nếu chỉ mãi im lặng. 

Sợ bị “soán ngôi” chiếc ghế của mình và muốn thị uy quyền lực nên nhiều “ma cũ” luôn tìm cách chống lại sự đổi mới từ “ma mới”. Nếu bạn chẳng may rơi vào hoàn cảnh trở thành nạn nhân của thói bắt nạt và chèn ép chốn công sở này, học ngay cách đối phó hiệu quả trong bài viết dưới đây bạn nhé!