Nhiệm vụ của nhà lãnh đạo không chỉ là đạt được mục tiêu, mà quan trọng hơn là cách bạn động viên và truyền cảm hứng cho nhân viên của mình trong mọi hoàn cảnh.…

Bill Gates, Steve Jobs luôn có chiến thuật riêng trên bàn đàm phán và những thủ thuật thương lượng này vô cùng hiệu quả. Học ngay những “chiêu” của họ khi bạn cần thuyết phục…

Bạn có nhớ bạn đã “vã mồ hôi” như thế nào khi trả lời câu “Điểm yếu nhất của bạn là gì?” không? Chắc hẳn bạn sẽ không muốn áp dụng kiểu câu hỏi này…

Tìm kiếm ứng viên phù hợp như việc tìm kiếm ‘tri kỷ”. Nhà tuyển dụng không nên vội vàng, mà cần sự kiên trì để tuyển những nhân viên ưu tú đưa công ty bạn…

Nỗ lực trở thành nơi làm việc tốt nhất một cách lý tưởng xem ra khó khả thi bởi thực tế cho thấy nhân viên luôn có những thứ để phàn nàn. Từ quyền lợi…

Nếu đặt câu hỏi rập khuôn, ứng viên sẽ trả lời bằng những mẫu câu có sẵn. Vậy làm sao để câu hỏi phỏng vấn của bạn mới mẻ và thú vị hơn?

Nếu bạn nghĩ rằng phải tăng lương thật cao, thưởng thật nhiều và thăng chức cho nhân viên giỏi thì mới khiến họ gắn bó thì bạn đã sai lầm.

Không biết từ khi nào,thứ hai đã trở thành “kẻ thù chung” của dân văn phòng. Thay vì cứ mãi “khó ở” với ngày này, bạn hãy làm cho thứ hai “dễ thở” hơn bằng…

Thế hệ Z là một thế hệ cực độc đáo, đẩy những giám đốc nhân sự đi từ ngạc nhiên đến thú vị, nhưng đồng thời cũng là một thảm họa đối với các công…

Khi nói đến việc làm lãnh đạo, làm sếp, người ta hay nói đến những điều to tát như phải có tầm nhìn, phải có chiến lược, phải có tài, có tâm.. Nhưng trên thực…

Người quản lý làm thế nào để giúp nhân viên phát huy được tối đa năng lực của mình nhằm đạt được năng suất và hiệu quả công việc tối ưu?

Làm sếp thì chẳng nhiều thì cũng ít nhất một lần bị nói là điên, phải hy sinh tất cả mọi thứ và hầu như rất "hiếm" bạn bè.