Người quản lý làm thế nào để giúp nhân viên phát huy được tối đa năng lực của mình nhằm đạt được năng suất và hiệu quả công việc tối ưu?

Làm sếp thì chẳng nhiều thì cũng ít nhất một lần bị nói là điên, phải hy sinh tất cả mọi thứ và hầu như rất "hiếm" bạn bè.

Ứng viên không nộp đơn vào vị trí tuyển dụng của công ty bạn? Hãy xem lại tin tuyển dụng, có những lỗi có thể khiến ứng viên chán nản và bỏ cuộc sớm.

Khi nhân viên có dấu hiệu chán nản và muốn nghỉ việc, nhà tuyển dụng cần nhận biết ngay và có giải pháp hiệu quả để không vụt mất nhân viên giỏi.

Chỉ một mẩu giấy nhỏ đã có thể kích thích tinh thần của cả team, làm cho mỗi ngày làm việc trở nên đầy sắc màu và động lực. Mẩu giấy nhỏ này có ma thuật gì?

Ngày nay, thị trường nhân sự ngành kỹ thuật phần mềm ngày càng cạnh tranh. Những công ty mới thành lập và những công ty Fortune 500 luôn phải đối mặt với thách thức tìm kiếm những kỹ sư tài năng.

Ngày nay, môi trường làm việc đang chiếm được rất nhiều sự quan tâm của những người tìm việc. Các doanh nghiệp Việt Nam nên cập nhật theo xu thế phát triển chung của thị trường, tạo lợi thế cạnh tranh cho mình bằng cách xây dựng một môi trường làm việc hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân tài trẻ, nhất là khi mà môi trường làm việc dần dần chiếm vị trí quan trọng hơn lương thưởng.

Hoạch định kế nhiệm dường như là một hoạt động nhất định phải có trong công tác quản lý nhân sự, nhưng làm thế nào bạn có thể thuyết phục doanh nghiệp của mình thực hiện?

Từ một Ngân hàng TMCP nông thôn quy mô nhỏ, đến nay SHB đã trở thành Ngân hàng TMCP đô thị vươn khắp cả nước và khu vực, đứng trong TOP 5 các Ngân hàng TMCP lớn nhất Việt Nam (không bao gồm các Ngân hàng do Nhà nước chi phối vốn). Làm nên thành tựu to lớn đó chính là con người - “nguồn vốn nhân lực” - tài sản lớn nhất của SHB. Xác định được tầm quan trọng của nguồn vốn này, trong suốt chiều dài phát triển 22 năm qua, Ban lãnh đạo SHB luôn quan tâm sát sao, thông qua nhiều giải pháp để có thể thu hút và sử dụng nguồn nhân lực một cách hiệu quả nhất.

Bạn có phải là một vị sếp vui tính? Bạn luôn mong muốn nhân viên làm việc nhiệt tình và cống hiến hết mình? Chỉ cần một chút hài hước, không khí làm việc sẽ đỡ căng thẳng và dễ chịu hơn rất nhiều.

Giữ chân nhân tài phải bắt đầu từ đâu? Câu trả lời là từ việc tìm hiểu nguyên nhân khiến họ rời công ty. Bạn đã biết 7 lý do hàng đầu khiến nhân viên rời khỏi công ty chưa?

Đứng ở vị trí lãnh đạo, nhiều nhà quản lý thường phải cân nhắc và lựa chọn từ ngữ cẩn thận trước khi phê bình nhân viên vì lo lắng sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần làm việc của họ. Và quả thật, khen thì dễ nhưng để “chê” nhân viên đúng cách thì yêu cầu phải có nghệ thuật trong việc giao tiếp.