Navigos Group phát hành báo cáo về thực trạng thu nhập và kỳ vọng của người lao động năm 2022
Khảo sát lương 2022 do Navigos Group cung cấp sẽ đưa ra một cái nhìn tổng quan về mức lương của các ngành nghề trong năm 2021 cũng như những kỳ vọng của người lao động về mức thưởng và phúc lợi trong năm 2022.
Sau 2 năm work from home - cần làm gì để người lao động không "mất lửa"
Làm việc từ xa (work from home) suốt hai năm qua đã không còn là điều xa lạ. Đại dịch COVID-19 dường như đã cách mạng hóa nơi làm việc, dẫn đến việc bắt buộc phải chuyển sang làm việc tại nhà. Giữ cho nhân viên có động lực trong quá trình thích ứng với sự thay đổi này là rất quan trọng để đảm bảo rằng hiệu suất của công ty không bị ảnh hưởng. Nếu bạn muốn giúp nhân viên của mình có một quá trình chuyển đổi suôn sẻ, giữ cho họ gắn bó và có động lực trong thời gian COVID-19, hãy xem xét 9 cách để thực hiện điều đó ngay sau đây.
4 điều nên làm khi nhân viên có dấu hiệu nhảy việc
Là một lãnh đạo cơ quan, bạn phải đối mặt với một thực tế không thể tránh khỏi: 100% nhân viên của bạn cuối cùng sẽ rời bỏ bạn, dù tự nguyện hay không tự nguyện. Một khi bạn chấp nhận thực tế này, bạn có thể chuẩn bị cho những điều không thể tránh khỏi.
Khi nhân viên xảy ra mâu thuẫn - người làm quản lý tuyệt đối không được bỏ qua
Theo một nghiên cứu, khi không được kiểm soát, xung đột tại nơi làm việc sẽ gây tốn kém. Tranh chấp về nhân viên có khả năng làm gián đoạn hoạt động, giảm năng suất và làm tổn hại đến tinh thần của nhân viên — tất cả đều ảnh hưởng đến lợi nhuận của tổ chức.
Theo dữ liệu của VietnamWorks, tháng 3 là tháng đánh dấu bước chuyển lớn do đón nhận số lượng tuyển dụng tăng đột phá so với cả năm.
Một trong các thử thách lớn đối với các công ty start-up là tìm kiếm và duy trì đội ngũ nhân viên xuất sắc. Vậy làm thế nào để thuyết phục các ứng viên tiềm năng gia nhập vào start-up của mình?
"Nhà tuyển dụng quan tâm đến năng lực thực sự hay chỉ quan tâm đến bằng cấp của học viên?"
Khóa huấn luyện Nhân Sự đầu năm 2017 do VietnamWorks tổ chức đã diễn ra thành công tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội với những kết quả nổi bật đáng chú ý.
Những xu hướng và kiến thức trong ngành nhân sự năm qua có sự đổi mới theo chuyển động, phát triển của thị trường. Luôn có những vấn đề rất đáng để bàn luận và phân tích như: "nhân viên thế hệ Y thiếu sự cam kết trong công việc". Bạn có đồng ý với luận điểm này?
Các doanh nghiệp thường tập trung tuyển dụng rầm rộ vào tháng 3 khiến tháng này trở thành tháng tuyển dụng sôi động nhất trong năm.
Bên cạnh các kỹ năng quản lý cần thiết, những công cụ miễn phí này sẽ hỗ trợ đắc lực cho công việc của các nhà quản lý và nhân sự.
Tầm quan trọng của năng lực lãnh đạo đối với hiệu quả của doanh nghiệp là điều đã được khẳng định qua nhiều nghiên cứu. Tuy vậy, vẫn còn nhiều tranh cãi xung quanh cách định nghĩa và đo lường hiệu quả lãnh đạo.
Từ kết quả được trích dẫn từ Báo Cáo Tổng Kết Thị Trường Tuyển Dụng Việt Nam 2016 do VietnamWorks và HR Insider thực hiện, có thể dự đoán được Top 5 ngành nghề sẽ tiếp tục lên ngôi trong năm 2017. Link download bản báo cáo này ở phía dưới bài viết.
Nếu không đặt ra kỳ vọng cho nhóm, đẩy nhân viên ra khỏi vòng an toàn của họ, khiến mọi người có trách nhiệm với công việc thì tức là bạn đang thất bại trong cương vị một người lãnh đạo. Cố gắng trở thành bạn tốt nhất của mọi người cơ bản là một hành động ích kỷ.
Để phát triển ổn định và bền vững trong bối cảnh hội nhập, doanh nghiệp cần chú trọng đến việc cải thiện môi trường làm việc, đồng thời đưa ra những chính sách phúc lợi phù hợp để giữ chân nhân tài cũng như nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc của nhân viên.
Hầu như doanh nghiệp hiện đại đều đầu tư vào các thiết bị văn phòng tối tân, trang trí góc làm việc, ghế ngồi, ánh sáng… tại văn phòng và hy vọng tất cả nhân viên đến đó mỗi ngày và hoàn thành công việc thật tốt. Thế nhưng, nếu chúng ta tìm hiểu sâu thêm, mọi người dường như đi làm vào những ngày làm của mình để có những khoảnh khắc làm việc chứ không phải vì mục đích hoàn thành công việc.