Kinh tế biến động, thị trường nhân sự cũng từ đó mà biến động theo dẫn tới nhiều cuộc layoff đẫm nước mắt diễn ra hàng loạt tại các doanh nghiệp. Việc layoff sẽ ảnh hưởng tới những người trong cuộc, không chỉ nhân viên rời đi mà cả người ở lại. Tưởng chừng được ở lại và tiếp tục công việc sẽ là một điều đáng mừng, nhưng thực chất họ lại rơi vào trạng thái có tên gọi là "Survivor's guilt". Vậy "Survivor's guilt" là gì? HR cần làm gì để tránh tình trạng này xảy ra trong doanh nghiệp? Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm qua bài viết sau.

Apple được biết đến như một công ty khác biệt về nhiều mặt. Không chỉ thành công nhờ vào chiến lược kinh doanh độc đáo, mà bí quyết phát triển đội ngũ nhân sự hiệu quả cũng là yếu tố quan trọng làm nên thành công của Apple ngày hôm nay. Vậy điều gì làm nên sự khác biệt của Apple, từ đó giúp Apple luôn "vững vàng đứng trên đỉnh" về chiến lược Quản trị nhân sự so với các doanh nghiệp khác? Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm qua bài viết dưới đây.

Gắn kết nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu đối với sự thành công của một doanh nghiệp. Khi nhân viên gắn kết với doanh nghiệp, họ sẽ có động lực làm việc và cống hiến nhiều hơn, từ đó thúc đẩy tinh thần và tăng năng suất. Vậy làm thế nào để gắn kết nhân viên? Cùng chúng tôi tìm hiểu qua thông tin sau.

Trong thời đại của công nghệ thông tin bùng nổ và cuộc cách mạng về làm việc từ xa, sự gắn kết giữa các thành viên trong một nhóm là một yếu tố không thể thiếu để đảm bảo sự thành công của một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Môi trường làm việc hiện đại đặt ra nhiều thách thức mới, đặc biệt là khi các nhóm phải làm việc từ xa, không còn cơ hội gặp mặt trực tiếp.

Trong thị trường nhân lực biến động hiện nay, việc tuyển được người tài đã khó, giữ chân được nhân tài lại là một nhiệm vụ cam go hơn. Có nhiều phương pháp doanh nghiệp có thể áp dụng để giữ chân được những nhân viên xuất chúng, một trong số đó có thể kể đến việc xây dựng cho nhân viên một lộ trình thăng tiến rõ ràng, từ đó giúp nhân viên nhìn thấy được sự phát triển khi gắn bó với doanh nghiệp. Vậy làm sao để xây dựng lộ trình thăng tiến hiệu quả?

Mùa tựu trường là khoảng thời gian bận rộn khi các bậc phụ huynh tập trung vào việc đảm bảo con mình có mọi thứ cần thiết để bắt đầu một năm học mới. Với vai trò là quản lí doanh nghiệp, việc cung cấp những phúc lợi dành riêng cho những người lao động có con ở lứa tuổi học sinh sẽ là một điểm cộng rất lớn giúp gia tăng sự hài lòng và gắn bó của nhân viên. Vậy để lấy lòng nhân viên là phụ huynh mùa tựu trường, doanh nghiệp cần hỗ trợ gì?

Coursera là nền tảng học trực tuyến tuyệt vời với nhiều khóa học thuộc nhiều lĩnh vực. Đặc biệt là lĩnh vực HR với các khóa học chất lượng đến từ các tổ chức Giáo dục uy tín và trường Đại học hàng đầu, đáp ứng như cầu học hỏi và nâng cao của kiến thức của nhiều Nhân sự. Dưới đây là các khóa học hay ho trên Coursera thuộc lĩnh vực Nhân sự (Human Resources) mà bạn có thể tham khảo.

Trong thời đại công nghệ 4.0, nhu cầu về các kỹ năng và khả năng của nhân viên đang ngày càng gia tăng. Để thích ứng với sự biến đổi của thị trường và yêu cầu công việc, nhân viên cần được hướng dẫn, hỗ trợ và phát triển một cách hiệu quả. Vậy làm thế nào để trở thành một người lãnh đạo có khả năng như vậy? Đáp án là phong cách lãnh đạo coaching - một phong cách lãnh đạo hiện đại, linh hoạt và thân thiện. Phong cách lãnh đạo coaching không chỉ giúp bạn tạo ra một đội ngũ dẫn đầu, mà còn giúp bạn nâng cao chất lượng cuộc sống và công việc của bản thân.

Trong quá trình tuyển dụng, một trong những mục tiêu quan trọng của bất kỳ nhà tuyển dụng là tìm ra những ứng viên tài năng, có khả năng làm việc hiệu quả và phù hợp với văn hóa tổ chức. Để đạt được điều này, buổi phỏng vấn là cơ hội quan trọng để khám phá sâu hơn về nhân cách và tiềm năng của ứng viên. Để giúp ứng viên "dốc hết lòng" trong buổi phỏng vấn, việc sử dụng các câu hỏi "phá băng" (Ice Breaker Questions) là một chiến lược sáng tạo và hiệu quả.

Bạn có biết rằng có rất nhiều nhân viên đang làm những dự án cá nhân bên ngoài công việc chính của họ? Những dự án này được gọi là Side Projects, và chúng có thể mang lại nhiều lợi ích cho nhân viên cũng như cho công ty. Tuy nhiên, không phải cấp trên nào cũng hiểu được tầm quan trọng của side projects, và có những phản ứng khác nhau khi biết nhân viên của mình có dự án riêng. Vậy cấp trên nên cấm cản hay động viên nhân viên khi họ có side projects? Bài viết này sẽ giúp bạn giải đáp câu hỏi này, và đưa ra những lời khuyên hữu ích cho cấp trên khi gặp phải tình huống này. Hãy cùng theo dõi bài viết để tìm hiểu thêm nhé!

Trong thế giới đang ngày càng hội nhập và đa dạng hóa, việc tạo dựng một môi trường làm việc DE&I (Diversity, Equity and Inclusion) đã trở thành một yếu tố cốt yếu không chỉ để thu hút và giữ chân tài năng, mà còn để đảm bảo sự thành công của tổ chức. Điều gì thúc đẩy sự quan trọng của DE&I và làm thế nào nó ảnh hưởng đến mọi khía cạnh?

Các doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt với một kỷ nguyên đầy sự bất ổn và gián đoạn do những thách thức như biến đổi khí hậu, thiếu hụt lao động trẻ, đứt gãy nguồn cung ứng cũng như học cách thích ứng với những đột phá trong công nghệ đem lại trong vận hành. Vì thế, tiềm lực và sức mạnh của doanh nghiệp sẽ được thể hiện không chỉ thông qua khả năng vượt qua thời kỳ khó khăn mà còn phát triển bền vững sau này. Để đạt được điều đó, một nhà lãnh đạo giỏi cả về tư duy lẫn phẩm chất là điều rất cần thiết cho doanh nghiệp. Vậy những tư duy và phẩm chất cần có ở một nhà lãnh đạo giỏi trong thời kỳ đầy thách thức là gì? Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm qua bài viết sau bạn nhé!