Navigos Group cùng VietnamWorks vừa đánh dấu một cột mốc quan trọng với việc giành được giải thưởng Doanh nghiệp Xuất sắc & Bền vững Châu Á năm 2023, hạng mục Sáng kiến vì cộng đồng thông qua chiến dịch tái định vị thương hiệu của trang việc làm VietnamWorks thực hiện năm 2022. Đây là giải thưởng quốc tế uy tín thứ 3 liên tiếp trong năm nay mà Navigos Group vinh dự góp mặt, sau giải thưởng PR Awards và giải thưởng công nghệ hàng đầu châu Á, Asian Technology Excellence Awards 2023.

Trong lĩnh vực tuyển dụng, việc thành công không thể thiếu yếu tố xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Đó chính là cách mà một công ty truyền đạt giá trị, văn hóa, và lợi ích của mình đến ứng viên tiềm năng để thu hút và giữ chân họ. Nhưng làm thế nào để đánh giá hiệu quả của việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng? Làm thế nào để đo lường sức mạnh và tỷ suất ROI của nó? 

Bạn có muốn biết năm 2024 sẽ như thế nào trong lĩnh vực tuyển dụng? Bạn có muốn biết cách để giữ chân nhân viên và thu hút nhân tài trong bối cảnh năm 2024? Nếu câu trả lời của bạn là có, bạn không nên bỏ qua bài viết này. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn nhận định của một chuyên gia tuyển dụng về năm 2024 là “Năm của ‘The Great Stay’”.

Bạn có bao giờ nghĩ rằng mình sẽ trở thành một người quản lý? Bạn có bao giờ cảm thấy bất ngờ khi được thăng chức lên vị trí quản lý? Nếu câu trả lời của bạn là có, bạn có thể là một trong những người mà chúng tôi gọi là Accidental Manager.

Việc một vị trí tuyển dụng bị bỏ trống không phải lúc nào cũng nằm trong kế hoạch của nhà tuyển dụng. Có nhiều lý do mà một vị trí trong doanh nghiệp có thể trống, và chúng thường phản ánh sự đa dạng và thay đổi tự nhiên của môi trường kinh doanh.

Đánh giá ứng viên sau khi phỏng vấn là một phần quan trọng của việc tạo ra trải nghiệm tích cực trong mắt ứng viên và xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp của doanh nghiệp. Tuy đây chỉ là hành động nhỏ nhưng hiệu ứng lớn là còn giúp ứng viên cải thiện, phát triển bản thân trong hành trình sự nghiệp sau này. Vậy nên đưa ra lời nhận xét đánh giá ứng viên như thế nào? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây cùng VietnamWorks nhé.

Trong bối cảnh thị trường tuyển dụng lao động cạnh tranh khắc nghiệt, việc nhà tuyển dụng đưa ra chiến lược thu hút nhân tài phù hợp không chỉ quan trọng mà còn là nền tảng trong việc tạo nên thành công của doanh nghiệp.

Trong những năm gần đây, TikTok đã trở thành một nền tảng truyền thông xã hội phổ biến, đặc biệt là đối với thế hệ Gen Y và Gen Z. Theo thống kê của Statista, 60% người dùng TikTok tại Việt Nam thuộc thế hệ Gen Z.

GenZ ngày nay đang dần trở thành lực lượng lao động chính và luôn được các doanh nghiệp săn đón vì sự tài năng và cá tính riêng biệt của mình. Và để tạo ra hình ảnh công việc hấp dẫn hơn nhằm trở nên nổi bật trong mắt thế hệ Gen Z, nhiều nhà tuyển dụng đã lựa chọn phương án thổi phồng chức danh công việc. Nhưng liệu việc áp dụng chiến lược phóng đại chức danh này của doanh nghiệp có phải là một chiến lược tốt để thu hút Gen Z? Cùng tìm hiểu thêm qua bài viết sau.

Trong thời đại công nghệ hiện đại, chế độ làm việc linh hoạt, hay còn được gọi là "Hybrid Working," ngày càng trở thành xu hướng phổ biến trong doanh nghiệp. Đối với nhà tuyển dụng, điều này đặt ra những thách thức và cơ hội mới.

Năm 2024, thị trường lao động Việt Nam đang chứng kiến những thay đổi lớn, mang đến những cơ hội và thách thức mới cho cả người lao động và nhà tuyển dụng. Trong bối cảnh đó, nhu cầu về lương thưởng của ứng viên cũng có những thay đổi đáng chú ý.

Bạn có biết DEI là gì không? DEI là viết tắt của Diversity, Equity and Inclusion, tức là đa dạng, bình đẳng và bao hàm. Đây là những giá trị và nguyên tắc quan trọng trong việc xây dựng một văn hóa tổ chức công bằng, tôn trọng và phát triển.