Nhà tuyển dụng

Những sai lầm rất dễ mắc phải mà Nhà Tuyển Dụng cần lưu ý khi triển khai Employer Branding

Khi nói đến việc tạo dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng đáng nhớ, hãy tưởng tượng nó như một bức tranh sống động về nơi làm việc của bạn, một bức tranh mà mỗi nét vẽ đều thể hiện sự chân thành và mục tiêu cao cả.

HR làm tốt "Onboarding" bao nhiêu, thì cần phải làm tốt "Offboarding" bấy nhiêu

Nhân viên là tài sản quý giá nhất của bất kỳ tổ chức nào. Việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên đòi hỏi...

Góp ý ứng viên sau phỏng vấn: những thứ HR nên và không nên làm

Sau mỗi cuộc phỏng vấn, việc gửi góp ý cho ứng viên không chỉ là một nhiệm vụ mà còn là một cơ hội để xây...

Phát triển nhân viên: hãy học theo Spotify

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh, việc phát triển nhân viên không chỉ là lựa chọn mà là chìa khóa quan...

Top 10 công ty hàng đầu ứng dụng "Bài kiểm tra năng lực" để nhận diện nhân tài

Trên hành trình tìm kiếm và giữ chân nhân tài, các công ty hàng đầu thế giới ngày càng chú trọng vào việc áp dụng các...

6 bước xây dựng thành công thương hiệu tuyển dụng

Bạn có ý thức về khái niệm "thương hiệu tuyển dụng" và tại sao nó lại đóng vai trò quan trọng không? Thương hiệu tuyển dụng đơn giản là cách mà công ty của bạn…

Nghệ thuật viết thông điệp tuyển dụng để doanh nghiệp thu hút nhân tài

Trong thời đại cạnh tranh nhân tài khốc liệt như hiện nay, việc có một thông điệp tuyển dụng hiệu quả là vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp. Một thông điệp tuyển dụng…

Virtual Hiring Event: 10 bí quyết giúp nhà tuyển dụng "ghi điểm" với ứng viên

Trong thời đại số hóa ngày càng phát triển, những sự kiện tuyển dụng trực tuyến, hay còn được gọi là Virtual Hiring Event, đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Điều này…

4 cách thức để nhà tuyển dụng đào tạo "nhân viên giỏi trở nên tuyệt vời"

Những nhà quản lí hay tuyển dụng thường gặp khó khăn trong việc đào tạo những nhân viên giỏi của mình trở nên tuyệt vời hơn. Đào tạo nhân lực luôn là bài toán khó…

Xu hướng chọn hình thức, yêu cầu trong công việc của Gen Z mà nhà tuyển dụng cần quan tâm

Thế hệ Z, hay còn gọi là GenZ là những người sinh từ năm 1997 trở đi. Hiện nay, tại Việt Nam, theo dự đoán của Nielsen, tính đến năm 2025 thì GenZ sẽ chiếm…

Nhân sự tại các công ty thuần về công nghệ có công việc ổn định nhất

Theo báo cáo của VietnamWorks inTECH, nhân sự công nghệ thông tin làm việc tại các công ty thuần về công nghệ ghi nhận có công việc ổn định nhất, chiếm 61,3%; tiếp theo là…

[WEBINAR] “KIẾN TẠO VĂN HÓA CHO CÁ NHÂN, ĐỘI NGŨ VÀ TỔ CHỨC”

Theo Franklin Covey Vietnam, đối thủ có thể sao chép mọi ưu thế của tổ chức, từ chiến lược, sản phẩm cho tới hệ thống, trừ một thứ họ không thể, đó là "văn hóa"…

Top 10 cách khen thưởng nhân viên hiệu quả trong doanh nghiệp

Công nhận cống hiến của nhân viên rất quan trọng, giúp tạo động lực, giữ chân nhân tài. Tìm hiểu 10 cách khen thưởng nhân viên hiệu quả, lưu ý và sai lầm nên tránh.

Đào tạo kỹ năng phỏng vấn cho nhân viên, liệu có cần thiết?

Trong các chương trình đào tạo nội bộ, doanh nghiệp thường tập trung vào các kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc nhóm,... Tuy nhiên, một…

Sếp động viên và lắng nghe cấp dưới chia sẻ khó khăn - điểm cộng tuyệt đối để giữ chân nhân tài

Bạn đã biết rằng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường lao động, việc giữ chân nhân tài là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Điều này…

Xa mặt nhưng không cách lòng, đây là cách để sếp gắn kết với “Remote Workers”

Có một sự thật thú vị: làm việc từ xa đang trở thành một xu hướng không thể phủ nhận trong thời đại công nghệ hiện nay. Theo một báo cáo gần đây từ Buffer…

Alumni Program - ý tưởng tuyệt vời để gắn kết đội ngũ từ các tập đoàn lớn

Thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và đa dạng, việc duy trì và phát triển đội ngũ nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng đối với mọi tập đoàn lớn. Bạn đã…