Áp lực công việc gia tăng, tăng cường năng suất để hoàn thành mục tiêu cuối năm, và căng thẳng trong cuộc sống cá nhân đã khiến các nhân sự làm việc trong các doanh nghiệp thường không duy trì được sự cân bằng trong công việc và sức khỏe tinh thần, dẫn đến tình trạng “burnout” ở chỗ làm. Vậy làm thế nào để quản lý đúng mực giúp nhân viên không gặp phải tình trạng này giai đoạn cuối năm? Cùng tìm hiểu qua bài viết sau.

Giữ chân nhân tài là chìa khóa giúp doanh nghiệp phát triển, chính vì thế, việc xây dựng những chiến lược nhân sự phù hợp với nhu cầu của tổ chức trở nên vô cùng quan trọng. Ngược lại, nếu doanh nghiệp không nắm được mong muốn của người lao động thì khó lòng giữ chân được nhân tài. Trong bài viết này, VietnamWorks sẽ nêu rõ chi tiết khái niệm chiến lược nhân sự là gì và đề xuất một số chiến lược để giúp tăng tỷ lệ giữ chân nhân sự ở doanh nghiệp của bạn.

Quá trình tuyển dụng là một giai đoạn dài và khó khăn không chỉ với doanh nghiệp mà còn với cả nhân viên mới. Quy trình tuyển dụng không kết thúc ở việc HR gửi thư mời làm việc cho người lao động, mà còn là quá trình sau đó, khi nhân viên mới làm quen với công việc. Đội ngũ HR cần phải tìm cách giúp nhân viên mới hòa nhập với môi trường nhanh chóng. Chính vì vậy, onboarding chính là giải pháp phù hợp. Tuy nhiên, nhiều công ty chưa hiểu rõ về onboarding và chưa có phương pháp onboarding hiệu quả. Trong bài viết này, hãy cùng HR Insider tìm hiểu về quy trình onboarding.

Trong môi trường công việc đầy thách thức, một khía cạnh quan trọng của sự thành công là khả năng cống hiến. Cống hiến là gì? Cống hiến không chỉ là việc thực hiện công việc có hiệu quả, mà còn đòi hỏi sự cam kết và đóng góp đáng kể cho công ty. Hãy cùng tìm hiểu về khái niệm cống hiến và cách thể hiện sự cống hiến của mình thông qua bài viết này.

Thị trường kinh tế biến động đầy thay đổi đòi hỏi nhà lãnh đạo của doanh nghiệp cần thực hiện các phương pháp phù hợp và nhanh chóng để đảm bảo sự phát triển bền vững lâu dài của tổ chức. Một trong những biện pháp mà doanh nghiệp có thể cân nhắc thực hiện là xây dựng "bản thiết kế tổ chức phát triển bền vững". Vậy làm thế nào để xây dựng bản thiết kế tổ chức hiệu quả mà không ảnh hưởng đến quá trình hoạt động hiện tại? Cùng VietnamWorks tìm hiểu về thiết kế tổ chức và phương pháp trong thiết kế tổ chức qua bài viết dưới đây.

Trong thời đại công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI) đã trở thành một phần không thể thiếu trong nhiều lĩnh vực và hoạt động của xã hội, trong đó có tuyển dụng. Tuyển dụng bằng AI là việc sử dụng các công cụ và phương pháp dựa trên AI để hỗ trợ quá trình tìm kiếm, lựa chọn và phỏng vấn ứng viên. Việc ứng dụng AI vào tuyển dụng có thể mang lại nhiều lợi ích như tiết kiệm thời gian, chi phí, nâng cao chất lượng và hiệu suất của tuyển dụng.

Gamification - một khái niệm không quá mới mẻ, nhưng vẫn tạo ra sự cách tân mạnh mẽ trong quá trình tuyển dụng. Không chỉ giúp tạo ra một quá trình tuyển dụng thú vị hơn, Gamification còn có thể cải thiện quá trình đánh giá và lựa chọn ứng viên một cách hiệu quả hơn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá Gamification là gì, các lợi ích mà nó mang lại cho quá trình tuyển dụng, và cách bạn có thể ứng dụng nó trong chiến lược tuyển dụng của mình.

Bạn có biết rằng kỹ năng mềm là một trong những yếu tố quan trọng nhất để thành công trong công việc và cuộc sống? Kỹ năng mềm là những kỹ năng liên quan đến cách bạn tương tác, hợp tác và giao tiếp với người khác. Kỹ năng mềm không phụ thuộc vào kiến thức chuyên môn hay kinh nghiệm, mà có thể được học hỏi và cải thiện qua thời gian. Trong thế giới ngày càng thay đổi nhanh chóng và phức tạp, kỹ năng mềm càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, bởi vì chúng giúp bạn thích ứng, sáng tạo và giải quyết các vấn đề phát sinh.

Bạn đang là một nhà tuyển dụng và cần đưa ra những quyết định trong quá trình tuyển dụng, bạn phải đối mặt với thách thức khi đứng trước việc lựa chọn giữa ứng viên có kinh nghiệm và ứng viên thiếu kinh nghiệm. Trong hàng ngàn hồ sơ ứng tuyển đa dạng, quyết định chọn ai là một nhiệm vụ không dễ dàng. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ về ưu và nhược điểm của cả hai lựa chọn, đồng thời đưa ra gợi ý để bạn có thể đưa ra quyết định một cách thông minh và chiến lược nhất.

Chắc chắn bạn đã nghe đến Netflix nếu bạn đam mê xem phim và chương trình truyền hình. Họ không chỉ là một đội ngũ cung cấp nội dung trực tuyến, mà còn là bậc thầy của sự sáng tạo, với hàng trăm triệu người hâm mộ trên khắp thế giới. Netflix không chỉ chăm sóc nhu cầu đa dạng của khán giả mà còn tạo ra những tác phẩm nghệ thuật độc đáo như House of Cards, Stranger Things, The Crown, và Black Mirror.

Ngày nay, khi thế hệ Z bắt đầu dấn thân vào thị trường lao động thì việc thu hút và chân giữ nhân tài GenZ trở thành chủ đề “hot” được các nhà tuyển dụng quan tâm. Thế nhưng, nguồn nhân lực chính đã và đang đảm nhiệm những vị trí quan trọng cấp cao và chủ chốt của các doanh nghiệp đa số sẽ là những nhân tài ở thế hệ Baby Boomers.

Bạn có muốn biết bí quyết để trở thành một nhà lãnh đạo tương lai? Bạn có muốn học hỏi từ những nhà lãnh đạo hàng đầu của một trong những tập đoàn nổi tiếng thế giới? Bạn có muốn tham gia vào một chương trình đào tạo lãnh đạo độc đáo và hiệu quả? Nếu câu trả lời là có, thì bài viết này dành cho bạn.