adsads

Tổng Hợp Các Khoá Học chất lượng về Human Resource Trên Coursera

18/09/2023 06:09 PM

Coursera là nền tảng học trực tuyến tuyệt vời với nhiều khóa học thuộc nhiều lĩnh vực. Đặc biệt là lĩnh vực HR với các khóa học chất lượng đến từ các tổ chức Giáo dục uy tín và trường Đại học hàng đầu, đáp ứng như cầu học hỏi và nâng cao của kiến thức của nhiều Nhân sự. Dưới đây là các khóa học hay ho trên Coursera thuộc lĩnh vực Nhân sự (Human Resources) mà bạn có thể tham khảo.

Lượt Xem 2 K
Copylink
Chia sẻ

1. Human Resource Management: HR for People Managers Specialization | Coursera (University of Minnesota)

  • Hiểu các phương pháp khác nhau để quản lý nguồn nhân lực và đánh giá sự đa dạng của các yếu tố thúc đẩy động viên cho người lao động
  • Áp dụng những thực tiễn tốt nhất để tuyển dụng và thưởng cho nhân viên, và để quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
  • Tránh những sai lầm chính trong việc quản lý nguồn nhân lực (sai lầm khi quản lý nguồn nhân lực)

2. HRCI Human Resource Associate Professional Certificate | Coursera (HRCI)

  • Giải thích các yêu cầu và kỹ thuật để tuyển dụng và giữ chân nhân tài cho một tổ chức
  • Hiểu cách quản lý hiệu suất và phản hồi ảnh hưởng đến quan hệ nhân viên trong một tổ chức
  • Đánh giá các lợi ích khác nhau của tổng thù lao và công nghệ cho một tổ chức

3. Leading: Human Resource Management and Leadership Specialization | Coursera (Macquarie University)

  • Phân tích cách thức thúc đẩy động viên cho nhân viên qua công việc có ý nghĩa
  • Hiểu cách tạo điều kiện cho tổ chức của bạn thực hiện các mục tiêu chiến lược của mình
  • Khám phá cách bạn có thể tận dụng sự đa dạng của đội nhóm và sử dụng làm việc nhóm để đổi mới và tăng hiệu suất của tổ chức bạn

4. Human Resources Analytics Course (UCI) | Coursera (University of California, Irvine)

  • HR Metrics Life Cycle
  • Staffing, Training and Compensation
  • Employee Relations and the Overall Human Resources Organization
  • Building Your Case and Creating Action
Một số ưu điểm khi học ngành Human Resources trên Coursera bao gồm:
  • Linh hoạt: Bạn có thể học bất kỳ lúc nào, ở bất kỳ đâu, theo lịch trình của riêng bạn.
  • Đội ngũ giảng dạy chất lượng: Các giảng viên và chuyên gia hàng đầu trong ngành sẽ giảng dạy các khóa học, mang đến kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn.
  • Chứng chỉ và chứng chỉ chuyên sâu: Coursera cung cấp cơ hội để bạn nhận được chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học, giúp tăng giá trị trong sự nghiệp.
  • Học phí đa dạng: Coursera cung cấp nhiều tùy chọn học phí, từ miễn phí đến trả phí, để phù hợp với nhu cầu của mọi người.

Xem thêm: Tổng quan về ngành kế toán và cơ hội nghề nghiệp

— HR Insider / Nguồn: Fanpage Coursera Việt Nam (Coursera Plus) —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Post Views: 1,623
adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers