adsads
Lượt Xem 903

Tăng cường kỹ năng và hiểu biết chuyên môn

Khi tham gia Job Shadowing, nhân viên có cơ hội tiếp xúc và học hỏi trực tiếp từ những người có kinh nghiệm và thành thạo trong lĩnh vực làm việc của mình. Việc này giúp họ nắm bắt được những kỹ năng, phương pháp làm việc và quy trình hoạt động mà không thể tìm thấy trong sách vở hay các khóa học truyền thống. Và thay vì chỉ dựa vào lý thuyết, Job Shadowing cho phép nhân viên tiếp cận với thực tế công việc hàng ngày, giúp họ hiểu rõ hơn về các yêu cầu, thách thức và cơ hội trong công việc, từ đó phát triển kỹ năng và hiểu biết chuyên môn một cách toàn diện và thực tế.

Xây dựng mối quan hệ và giao lưu kiến thức

Job Shadowing không chỉ là một phương pháp đào tạo chuyên sâu mà còn là một cơ hội tuyệt vời để xây dựng mối quan hệ và giao lưu kiến thức. Job Shadowing mở ra những cơ hội để nhân viên xây dựng và mở rộng mạng lưới quan hệ chuyên môn. Bằng cách kết nối và giao lưu với những người làm việc trong cùng một ngành nghề, nhân viên có thể tạo ra những mối quan hệ chuyên môn giúp họ cập nhật thông tin, tìm kiếm cơ hội hợp tác và học hỏi từ những người có kinh nghiệm

Nâng cao động lực và sự hài hòa nghề nghiệp

Việc có cơ hội tham gia Job Shadowing giúp nhân viên có thể xác định và cải thiện hơn hướng đi nghề nghiệp, tạo ra sự hài hòa và động lực trong công việc. Và khi nhân viên hiểu rõ hơn về công việc và thấy được giá trị và ý nghĩa của công việc của mình trong tổ chức, họ sẽ cảm thấy động viên và có động lực hơn để hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Việc này giúp tăng cường cam kết và lòng trung thành với công việc và doanh nghiệp.

Đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

Job Shadowing không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên mà còn đóng góp quan trọng vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp từ nhiều khía cạnh khác nhau. Job Shadowing giúp nhân viên tiếp xúc trực tiếp với các quy trình làm việc, kỹ năng và công nghệ mới trong ngành nghề của mình. Khi nhân viên cải thiện và mở rộng kỹ năng cá nhân, họ có thể hoạt động hiệu quả hơn, từ đó nâng cao hiệu suất lao động và chất lượng sản phẩm/dịch vụ. Điều này góp phần tăng cường cạnh tranh và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Ngoài ra, nó cũng tạo điều kiện cho một môi trường làm việc tích cực, nơi mà nhân viên được khích lệ, động viên và đặt vào vị trí trung tâm của sự phát triển. Khi nhân viên cảm thấy được đánh giá và hỗ trợ, họ trở nên hài lòng và trung thành hơn với doanh nghiệp, tạo nên một văn hóa làm việc mạnh mẽ và bền vững.

Có thể nói, Job Shadowing không chỉ là một hình thức đào tạo đơn thuần mà còn là một công cụ mạnh mẽ giúp thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp. Bằng cách tạo ra một môi trường học tập và trao đổi chuyên sâu, Job Shadowing đã và đang đóng góp tích cực vào sự thành công và phát triển của nhiều tổ chức trên khắp thế giới. Hy vọng bài viết trên của VietnamWorks đã cho bạn có cái nhìn rộng hơn về lợi ích của Job Shadowing cho cả nhân viên và doanh nghiệp, và có thể áp dụng vào công việc thực tế hàng ngày.

Nguồn tham khảo: Workable

Xem thêm: “Career Lattice” – lộ trình thăng tiến khác biệt mà HR cần biết

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan
shutterstock 1992363941 1 scaled

Mẹo xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương

“Deal lương” hay “Điêu lương”, tất cả đều phụ thuộc vào kỹ năng đàm phán của bạn với doanh nghiệp trong quá trình phỏng vấn. Không ít người lao động đã gặp khó khăn khi tiền lương không đáp ứng đúng với kỳ vọng và khả năng thực tế của họ. Bạn đang trăn trở về vấn đề này? Làm sao để xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương?

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Bài Viết Liên Quan
shutterstock 1992363941 1 scaled

Mẹo xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương

“Deal lương” hay “Điêu lương”, tất cả đều phụ thuộc vào kỹ năng đàm phán của bạn với doanh nghiệp trong quá trình phỏng vấn. Không ít người lao động đã gặp khó khăn khi tiền lương không đáp ứng đúng với kỳ vọng và khả năng thực tế của họ. Bạn đang trăn trở về vấn đề này? Làm sao để xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương?

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers