Liên tục nhảy việc: Nhà tuyển dụng nghĩ sao về điều này?
Liên tục đổi việc đã được coi là “điều kiêng kỵ” trên CV của các ứng viên tiềm năng. Đối với một số nhà tuyển dụng, đây là nhóm ứng viên không đáng tin cậy. Một chuyên gia thậm chí đã đặt ra thuật ngữ “Hội chứng nhảy việc”, giải thích rằng nó có thể đe dọa con đường sự nghiệp của các bạn trẻ hiện nay. Đó là bởi vì những người tìm việc hay tin vào những lời hứa mơ hồ về các cơ hội phát triển trong tương lai và đưa ra đánh giá quá cao so với những gì họ sẽ nhận được từ công việc mới.
Nỗi khổ dân văn phòng: Đồng nghiệp đố kỵ, sếp bảo thủ
Đố kỵ là một cảm xúc phức tạp, một phần vì nó không chỉ liên quan đến cách bạn cảm nhận về người khác, mà còn liên quan đến sự bất an sâu sắc của chính bạn. Mặc dù bạn có thể đã vượt qua sự nghi ngờ về bản thân ở lứa tuổi trung học cơ sở từ lâu, nhưng những phiên bản trưởng thành của lòng đố kỵ thường bộc phát ở nơi làm việc.
Làm sao để trở thành người sếp "đúng chuẩn mực"?
Không có một công thức hay chiến lược nào áp dụng vào là trở thành nhà lãnh đạo tài ba. Bởi vì trách nhiệm của nhà lãnh đạo không đơn giản thế, bạn phải truyền cảm hứng và thúc đẩy người khác mang lại kết quả - nhưng làm thế nào bạn có thể buộc họ làm theo sự dẫn dắt của bạn? Bạn cần có những đặc điểm và tính cách nào để thu phục nhân tâm?
Nhân viên "lười" và câu chuyện mơ mộng thăng tiến
Nghiên cứu của Dropbox kết hợp với The School of Life gần đây cho thấy một phần tư (23%) nhân viên cho rằng đồng nghiệp của họ lười biếng. Đa phần đều tìm ra rằng họ thiếu động lực để tiếp tục công việc. Vậy nguyên nhân lớn nào dẫn đến tình trạng nhân viên trong doanh nghiệp lười làm việc, hoặc tham gia hời hợt các hoạt động của tổ chức?
Chữa cháy khi xảy ra tranh luận giữa sếp và nhân viên
Xung đột giữa lãnh đạo doanh nghiệp và nhân viên đưa ra những thách thức đối với các nhà quản lý nhân sự. Một ngày bạn nghe thấy hai người tranh cãi sau cánh cửa đóng kín và nhận ra rằng bạn phải bước vào và giải quyết xung đột. Nhưng liệu bạn có thể chữa cháy khi xảy ra tranh luận giữa sếp và nhân viên không?
Mỗi một đơn vị, mỗi một công ty luôn mang trong mình một nét văn hóa riêng biệt. Dưới đây là 7 điều nổi bật về khoa Quốc tế - Đại học Quốc gia Hà Nội mà bạn nên tự mình khám phá.
Bạn yêu thích ngành tài chính, ngân hàng? Bạn mong muốn tìm một môi trường giúp bạn phát huy khả năng về chuyên môn và tiếp thêm cảm hứng cuộc sống? VPBank sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình nghề nghiệp tương lai. Với sự phát triển nhanh chóng từ 2012 - 2017, VPBank đang từng bước khẳng định vị trí của một ngân hàng năng động, mang đến môi trường làm việc cởi mở cho nhân viên. Và trong năm 2016, VPBank vui mừng góp mặt trong Top 5 những nơi làm việc hạnh phúc nhất Việt Nam. Còn bạn, bạn đã sẵn sàng để trở thành một VPBank-er hạnh phúc?
Là nhà tuyển dụng, chắc hẳn bạn là người hiểu rõ nhất sự tổn thất to lớn mà công ty phải gánh chịu khi có một nhân tài rời đi. Ngoài ra, hành trình tìm kiếm và đào tạo một nhân viên để bù khuyết cũng gây tổn thất không ít chi phí và thời gian. Vì vậy, giữ chân người tài luôn là bài toán lớn của mỗi doanh nghiệp. Nhưng công cuộc này sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn ghi nhớ những bí quyết sau.
“Văn hóa doanh nghiệp là những niềm tin, thái độ và giá trị tồn tại phổ biến và tương đối ổn định trong doanh nghiệp” (Williams, A., Dobson, P. & Walters, M.) Với nhân viên mới, việc tìm hiểu văn hóa công ty sẽ giúp bạn nắm được nhiều điều như quy tắc ứng xử, môi trường hoạt động, cách thức giải quyết vấn đề trong tổ chức… Tập đoàn CEO giới thiệu 7 nét văn hóa đặc biệt mà bạn nên biết khi trở thành thành viên tại Tập đoàn CEO.
Trong tháng 10/2017, VietnamWorks xin được hân hạnh giới thiệu đến bạn Khoá huấn luyện dành cho các nhà quản lý-nhân sự: 5 Trách nhiệm sống còn của một nhà lãnh đạo thực thụ.
Những cuộc đánh giá cuối năm nổi tiếng với tính chất “hại não”, tốt thời gian và đặc biệt kém hiệu quả. Tuy nhiên, nhà quản lý có thể cải thiện tình trạng này bằng các thiết lập bảng câu hỏi phù hợp để giúp nhân viên nhận ra tầm quan trọng của họ đồng thời giúp tạo ra không khí tích cực và hứng khởi. Và để làm được điều đó, bạn có thể tham khảo những câu hỏi đánh giá được các chuyên gia thường xuyên sử dụng.
Dù bạn thích hay ghét Donald Trump đi chăng nữa thì có một điều không thể phủ nhận đó là Trump là một doanh nhân thành công với phong cách lãnh đạo rất độc đáo. Donald Trump được coi như một bậc lão làng trong giới chứng khoán với những thành tích đáng nể. Gần đây, khi ông trở thành Tổng thống thì cách lãnh đạo đầy tranh cãi của ông càng được nhiều người quan tâm. Nhưng cuối cùng, chúng ta học được gì từ phong cách lãnh đạo ấy? Có lẽ là rất nhiều!
Là lãnh đạo đồng nghĩa với việc trong công ty, bạn là người nắm quyền lực trong tay và mọi nhân viên đều phải tuân thủ mệnh lệnh, quyết định của bạn. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, cấp dưới bỗng nhiên tỏ thái độ bất hợp tác, điều này gây ra nhiều khó khăn cho sếp trong quá trình điều hành. Dưới đây là những lí do phổ biến:
Tuyển dụng là một quá trình không hề đơn giản, bởi lẽ, nhà tuyển dụng phải có sự chuẩn bị kĩ càng trong các khâu để việc tuyển dụng diễn ra thuận lợi nhất. Ngoài ra, công việc này còn đòi người làm công tác tuyển dụng phải có cái nhìn đa chiều, am hiểu sâu rộng về yếu tố con người để tránh mắc những sai lầm đáng tiếc làm ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty. Vậy nhà tuyển dụng nên tránh mắc phải những lỗi nào?
Hướng đến kỷ niệm 15 năm thành lập, VietnamWorks trân trọng giới thiệu đến cộng đồng nhân sự tại Việt Nam một ấn phẩm đặc biệt với tên gọi “Tạp Chí Tuyển Dụng số 01/2017” .
Là nhà lãnh đạo đồng nghĩa với việc bạn không những phải hoàn thành tốt trách nhiệm của mình mà còn phải đảm bảo chất lượng công việc của người khác. Chính áp lực này đã khiến không ít nhà lãnh đạo vấp phải những lỗi mà đôi lúc bản thân không nhận ra. Dưới đây là những cách lãnh đạo sai lầm mà các nhà lãnh đạo cần tránh:
Hãy suy nghĩ về một người sếp mà bạn thực sự tôn trọng. Hãy suy nghĩ về một nhà lãnh đạo bạn thực sự ngưỡng mộ. Hãy suy nghĩ về một nhà lãnh đạo bạn không chỉ muốn làm việc cho mà còn vì: Điều gì làm người đó trở nên khác biệt hơn so với những người sếp khác?