Một trong những cú vấp ngã lớn nhất của nhân viên, thậm chí những nhân viên cấp quản lí với nhiều năm đi làm, khi bước chân vào một công ty mới luôn đến từ việc thích nghi với văn hóa tổ chức và cách làm việc của sếp. Cùng HR Insider khám phá 4 nghệ thuật lãnh đạo khắc chế những trắc trở của nhân viên cấp quản lí và khiến họ toàn tâm toàn ý ở lại với công ty.

Báo cáo tập trung phân tích các việc làm, lĩnh vực có nhu cầu tuyển dụng và nguồn cung lao động lớn nhất trên thị trường ngành Công nghệ thông tin giai đoạn 2017-2018.

Trong một khảo sát đáng tin cậy của Harvard Business Review, 97% các nhà điều hành chọn tư duy chiến lược chính là yếu tố vàng cho sự phát triển của tổ chức, doanh nghiệp của họ.

Các doanh nghiệp bán lẻ Nhật Bản có sức hút rất lớn đối với các ứng viên Việt Nam. Tuy nhiên, ở chiều ngược lại, yêu cầu tuyển dụng cao bao gồm trình độ ngoại ngữ và sự trung thành là 2 rào cản lớn đối với ứng viên người Việt. Cùng tìm hiểu xem nguyên nhân tại sao vị lãnh đạo của Navigos Group lại than phiền rằng một số người trẻ Việt Nam giỏi nhưng khó phát triển lâu dài.

Những nhân viên mang tâm trạng buổi sáng vui vẻ đến nơi làm việc thường hoàn thành công việc hôm đó hiệu quả nhất. Ngược lại, đa số những nhân viên có tâm trạng bực dọc, khó chịu vào đầu ngày, thì đến cuối ngày, tâm trạng sẽ trở nên tệ hơn nhiều lần.

Dù muốn hay không, sức hút lãnh đạo là một phần không thể thiếu ở một nhà quản trị thành công. Tuy nhiên, sức mạnh và tầm ảnh hưởng của nó cũng là điều chúng ta phải dè chừng và thận trọng - Jochen Menges.

Tháng 5 này, VietnamWorks tiếp tục cập nhật thêm các tính năng hỗ trợ cho nhà tuyển dụng tối ưu hóa việc đăng tuyển và thu hút nhân tài. Hãy cùng HR Insider điểm qua những cập nhật mới mà VietnamWorks dành riêng cho nhà tuyển dụng.

Người quản lý là gì? Họ cần có những phẩm chất gì để trở thành nhà quản trị tài giỏi? Họ là người đứng mũi chịu sào trước sự thành bại công ty.

Hầu hết các nhà tuyển dụng hiện nay đều quá chú tâm vào năng lực và kinh nghiệm của ứng viên. Ngược lại, về phía các ứng viên, họ cũng luôn sẵn sàng thể hiện bản thân và năng lực của mình trong buổi phỏng vấn, nhưng lại vô tình quên đi một trong những yếu tố vô cùng quan trọng khác, đó là sự tương hợp với tổ chức. Làm thế nào để nhà tuyển dụng tìm được điều đó ở ứng viên?

Những cuộc họp 1-1 giữa sếp và nhân viên thường diễn ra một đến hai lần mỗi tháng, thậm chí hàng tuần vốn đã và đang trở thành một phần của văn hóa công sở. Liệu bạn đã trở nên nhàm chán và bế tắc với chúng? Cùng HR Insider khám phá tuyệt chiêu cứu vãn những cuộc họp 1-1 của bạn nhé.

Tố chất của quản lý nhân sự là gì? Người làm quản lý nhân sự cần trau dồi kỹ năng gì để điều hành hệ thống nhân sự ổn định và phát triển.

Cách quản lý nhân viên thông minh sẽ tạo khối lượng lớn năng suất và hiệu quả làm việc của nhân viên và phát huy vai trò của người quản lý đó.