Một số nghiên cứu chỉ ra rằng, tăng lương không phải lúc nào cũng là biện pháp tốt nhất để có thể khen thưởng cho những nhân viên làm việc có hiệu quả. Thế nên làm việc cho một người chủ thường xuyên thể hiện sự đánh giá cao, sự khen ngợi và công nhận đối với hầu hết người lao động còn quan trọng hơn việc được tăng lương.

Hàng ngàn việc làm ngành công nghệ thông tin (IT) đang chờ ứng viên. Trong đó, nhân sự kỹ thuật cao đang thiếu trầm trọng và doanh nghiệp sẵn sàng trả lương hấp dẫn để tuyển dụng trong thời điểm này.

Trong một thị trường nhân tài ngày càng cạnh tranh, việc tìm kiếm và giữ chân ứng viên phù hợp chưa bao giờ thiếu quan trọng. Nhưng làm thế nào bạn có thể chắc chắn rằng bạn đã tìm thấy một ứng viên chất lượng và đâu là những dấu hiệu bạn cần lưu ý?

Sở thích là một phần không bắt buộc của sơ yếu lý lịch, vì vậy hầu hết các ứng viên đều cảm thấy thoải mái để không quá coi trọng chúng. Trên thực tế, có nhiều nhà tuyển dụng sẽ đánh giá tiềm năng của ứng viên dựa trên sở thích trong sơ yếu lý lịch để xác định liệu đây có phải là người phù hợp cho các vị trí đang mở của công ty hay không.

Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, có lẽ bạn nhận thức được tầm quan trọng của việc duy trì một nơi làm việc tích cực. Cũng như điều quan trọng là chủ sở hữu và ban quản lý phải tôn trọng người lao động, cũng là điều hợp lý khi mong đợi người lao động tuân thủ các yêu cầu hợp lý và đối xử với cả đồng nghiệp và cấp trên một cách tôn trọng. Nếu bạn có một nhân viên không vâng lời bạn hoặc những người quản lý khác, đã đến lúc bạn phải hành động. 

Bạn có biết rằng môi trường làm việc tại Grab được đánh giá đứng top đầu về công ty có môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2020. Bảng đánh giá được dựa trên 11.000 nghìn người đang làm việc cho các công ty công nghệ trong cả nước, được đánh giá dựa trên toàn bộ các tiêu chí.

Mặc dù các câu hỏi về quá trình làm việc và kinh nghiệm là một phần tiêu chuẩn của mọi cuộc phỏng vấn, nhưng các câu hỏi phỏng vấn sáng tạo có thể thể hiện các kỹ năng, tư duy và tính cách độc đáo của ứng viên. Nhà tuyển dụng có thể sử dụng một câu hỏi độc đáo để giúp ứng viên thư giãn và nhận được câu trả lời trung thực hơn, nhưng một câu hỏi bất ngờ cũng có thể khiến nhiều người lo lắng. Thực hành trả lời nhiều câu hỏi phỏng vấn sáng tạo khác nhau có thể giúp bạn chuẩn bị trả lời theo cách phản ánh tốt nhất tài sản của mình. Trong bài viết này, sẽ chia sẻ 5 câu hỏi phỏng vấn sáng tạo để hiểu rõ hơn về ứng viên. 

80% buổi họp, buổi feedback không có kế hoạch trở nên thất bại hoặc lạc hướng. Công ty bạn muốn lên kế hoạch về một buổi feedback toàn nhân viên, nhưng lại không được như ý muốn vì quá nhiều vấn đề được đề cập, các tình trạng chưa được giải quyết, mọi người đang có nhiều điều bức xúc hay đơn giản chỉ là những buổi feedback với đồng nghiệp, trong nhóm. Vậy làm thế nào để những buổi feedback trở nên chuyên nghiệp mà mang tính xây dựng nhiều hơn? Hãy cùng xem câu trả lời ngay bài viết dưới đây. 

Người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos là một người rất giàu có. Trên thực tế, anh ấy hiện là người giàu nhất thế giới theo danh sách mới nhất của Forbes.

Ngày nay, một trong những thách thức lớn nhất mà các nhà quản lý phải đối mặt đó là giúp nhân viên của họ gắn bó và có động lực hơn trong công viêc. Để làm được điều này, người quản lý cần biết cách giúp nhân viên bước ra khỏi vùng an toàn của họ để bứt phá và tạo nhiều giá trị hơn. Thông qua các việc giúp họ học hỏi các kỹ năng mới hay tạo điều kiện giúp họ tham gia vào các dự án, thử thách mới, dần dần sẽ giúp nhân viên khám phá và phát huy hết khả năng của họ. Bài viết sau đây sẽ cung cấp một số ý tưởng để quản lý giúp nhân viên của mình bứt phá hơn mỗi ngày.

Chúng ta đã biết rằng trong nhiều thế hệ trôi qua, nhiệm kỳ 10 năm tại một công ty sẽ được coi là ấn tượng hơn nhiều so với một người đã có 5 năm làm việc trong 2 năm tại các công ty khác nhau.