shutterstock 1920184625

Cập nhật xu hướng mới trong nghệ thuật giao tiếp dành cho các nhà lãnh đạo

Theo nghiên cứu của ông Albert Mehrabian năm 1967 nghiên cứu chỉ ra rằng chỉ 7% giao tiếp của con người là bằng lời nói. Thay vào đó, nó cho rằng 38% được hình thành từ 'âm sắc', với 'ngôn ngữ cơ thể' chiếm 55% cuối cùng.

shutterstock 1923775883

Dự định công việc tương lai sẽ thay đổi thế nào sau Covid-19?

COVID-19 là một “cú sốc” mạnh không chỉ đánh trực tiếp vào sức khỏe nhân loại, mà nó còn đánh mạnh hơn vào nền kinh tế...

5 1200x900 3

Sau đại dịch, ta nên làm việc vì đồng lương hằng tháng, hay là vì đam mê?

Có thể bạn đang yêu thích với công hiện tại, nhưng sau biến cố đại dịch xảy ra, bạn bị rơi vào tình trạng thiếu hụt...

shutterstock 1984131443

Nguyên tắc giúp lãnh đạo nhận dạng nhân tài

Ngôi sao bóng rổ nổi tiếng trên thế giới, Dominique Wilkins đã từng nói: “ Bạn sẽ chỉ giỏi bằng hoặc nhiều nhất như đồng đội...

shutterstock 1975812860

Nhà lãnh đạo đã đúc kết được những bài học nào sau cơn bão Covid-19?

Đối với nhiều nhân viên, đại dịch tồi tệ hơn bất kỳ bộ phim “kinh dị” nào mà họ từng xem. Theo định nghĩa của Hiệp...

adsads
nhung cau hoi phong van tiet lo con nguoi that cua ung vien 3

Đôi khi, chính những câu hỏi phỏng vấn tưởng chừng chẳng liên quan lại tiết lộ rất nhiều về cá tính thật của ứng viên.

Thiết kế không tên 40

Những cuộc phỏng vấn "bí mật" tiết lộ nhiều điều mà ứng viên có thể vô tình hay cố ý che giấu trong buổi phỏng vấn chính thức với nhà tuyển dụng.

Untitled design

Là một người quản lý, chắc hẳn bạn luôn muốn biết nhân viên của mình cảm thấy như thế nào về công việc mà họ đang làm.

ra mat cong cu danh gia muc luong truc tuyen dau tien tai viet nam 3

Hầu hết các công ty không sử dụng các công cụ chuyên nghiệp như khảo sát lương để xác định mức lương phù hợp cho nhân viên và ứng viên.

Thiết kế không tên 22

Những thay đổi nhỏ để cải thiện nền văn hóa doanh nghiệp sẽ giúp bạn xây dựng đội ngũ nhân viên xuất sắc, giữ chân nhân tài và tiết kiệm chi phí tuyển dụng.

hay tra loi ung vien 3

Ngay cả khi ứng viên không phù hợp với vị trí ứng tuyển, việc giữ hình ảnh chuyên nghiệp và ấn tượng tốt cho công ty là điều rất cần thiết để xây dựng thương…

adsads
nang tam su nghiep tai regional scrum gathering vietnam 2015 3

Regional Scrum Gathering Vietnam 2015 đem lại những kiến thức chuyên sâu về các khái niệm Agile và Scrum, không chỉ cho giới công nghệ thông tin mà còn cho nhà quản lý.

khong ai muon lam viec o day 3

Có bao giờ bạn vừa dậm chân vừa thốt lên “Sao không ai muốn làm việc ở đây” trong buổi họp về tuyển dụng nhân tài của công ty bạn?

3 cau nen noi voi nhan vien thay cho cau toi muon nhu vay 3

Đôi lúc các sếp sẽ dễ dàng tuôn ra bốn từ "Vì tôi muốn vậy!" như một cách khẳng định quyền lực và nhằm kết thúc nhanh chóng cuộc tranh luận với nhân viên.

sep can lam gi khi nhan vien ket thuc thu viec 1

Kế hoạch phát triển nghề nghiệp sẽ mang đến lợi ích không chỉ cho người lao động mà còn người sử dụng lao động.

5 quan niem sai lam ve nhan vien huong noi 3

Các nhân viên hướng nội có kỹ năng quan sát tốt và luôn cân nhắc các lựa chọn một cách kỹ càng.

10 bieu hien o nhung nguoi chan thanh 3

Người chân thành không khuyên người khác làm những điều mà họ không làm. Vì họ nhận thức được rằng họ không giỏi giang hơn bất kỳ ai. Vì thế, họ không có xu hướng…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers