Gửi nhầm email trúng tuyển cho ứng viên đã “bỏ bom” buổi phỏng vấn và năm phút sau phải huỷ bỏ. Hoặc bạn vừa sắp xếp một cuộc họp cực kỳ quan trọng vào đúng…

Trở thành một người quản lý tài ba có thể là mục tiêu ước mơ của rất nhiều người. Nhưng khi bạn đứng đầu một tập thể, bạn phải có kỹ năng quản lý và…

Nếu nhân viên mắc lỗi, người quản lý có thể sử dụng một số kỹ thuật phê bình sau đây để không đe doạ và giúp họ cải thiện công việc hơn.

Tháng 3 hằng năm là cột mốc bắt đầu đợt “bão tuyển dụng” ở hầu hết các doanh nghiệp. Thời điểm này có lẽ là lúc nhà tuyển dụng “quay cuồng” nhất với đống hồ…

Để trở thành một nhà lãnh đạo tài năng, chắc chắn đó không phải là một điều dễ dàng. Bên cạnh quá trình luôn phải thúc đẩy bản thân ngày một phát triển thì các…

Quản lý một tập thể đông người, đôi lúc bạn sẽ khó tránh khỏi có một hoặc một vài cấp dưới có cá tính mạnh, thậm chí là có phần “nổi loạn”. Tuy nhiên, có một…

Những nhà quản lý cần biết cách giúp nhân viên của mình thoát khỏi dư âm của kỳ nghỉ dài và quay trở lại với công việc.

Các nhà lãnh đạo có ảnh hưởng rất lớn đến văn hoá tổ chức. Trên thực tế sự ảnh hưởng này có thể lớn hơn nhiều so với cái bạn có thể nhận ra. Bài…

Mục tiêu cuối cùng của một quy trình tuyển dụng luôn là tìm kiếm được người phù hợp, đáp ứng các yêu cầu của vị trí và đặc biệt, phải là một “người tốt”! Làm…

Bạn muốn đứng trong đội ngũ lãnh đạo giỏi, có tâm có tầm và có tài? Bạn muốn dẫn dắt những người giỏi hơn bạn? Nếu câu trả lời của bạn cho hai câu hỏi…

Lãnh đạo chính là lực lượng nòng cốt sẵn sàng tạo ảnh hưởng tích cực và truyền cảm hứng đến các nhân viên khác, đồng thời họ cũng là hình mẫu mà công ty muốn…

Công việc hằng ngày của nhà tuyển dụng là “săn tìm” những ứng viên “điểm 10” tiềm năng, sáng giá cho những vị trí còn trống trong doanh nghiệp. Trong khi ứng viên luôn được…