Quản lý một nhóm đôi khi có thể khó khăn. Hiệu suất của nhóm, thành công nói chung và năng suất thường phụ thuộc vào mức độ thành công mà trưởng nhóm có thể quản lý nhóm của mình.

Điều tự nhiên là bạn muốn nhân viên của mình làm việc hiệu quả nhất có thể và công ty sẽ có những lúc bận rộn hơn những công ty khác. Nhưng đến khi nhân viên của bạn lên tiếng về việc họ phải làm quá nhiều, thì bạn sẽ xử trí như thế nào? Đây là lúc bạn phải suy nghĩ về kế hoạch và cách làm việc của bạn. Hãy cùng HR Insider tìm hiểu ngay bài viết dưới đây khi nhân viên lên tiếng làm việc quá nhiều.

Bất kể là môi trường nào, vẫn có nhiều nhân viên có thể đang làm việc, đáp ứng được sự năng động với sự cầu thị cao. Nhưng bên cạnh đó cũng có những nhân viên thấy đây là một điều bình thường, không có sự cầu tiến trong công việc. Vấn đề này nhức nhối này đang khiến nhà tuyển dụng gặp nhiều khó khăn. Liệu nên tiếp tục giữ chân họ hay sa thải những nhân viên này? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu để tìm ra câu trả lời nhé.

Một trong những vấn đề thường gặp tại công sở hiện nay đó là thói quen “nịnh bợ", nó được định nghĩa là một lời đề cao, sự ca ngợi, hay trong công việc còn gọi là lấy lòng sếp. Chúng ta biết rằng sự khen ngợi là một khía cạnh cạnh tốt nhưng sử dụng không đúng tình huống nó sẽ gây ra sự phản cảm đáng trách. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu và cách để xây dựng văn hoá công ty nói không với “nịnh bợ" để tạo nên môi trường lành mạnh hơn.

Không hài lòng với mức lương, không hài lòng với công việc, không thích văn hóa làm việc của công ty,...thậm chí bỏ việc để chứng tỏ sức sống của mình, những người trẻ sẵn sàng chuyển 4 công ty trong một năm, công việc không có "chỗ ấm" và muốn đi nơi khác. Nhà tuyển dụng cần làm gì để giữ chân nhân tài liên tục nhảy việc vì lương cao?

Câu trả lời đơn giản là Nhà tuyển dụng nên tìm kiếm Nhân tài, Việc liên tục bổ sung các tài năng mới vào nhóm giúp doanh nghiệp tiến lên phía trước, đảm bảo có sự đổi mới và giúp công ty duy trì hoạt động phù hợp.

Nếu bạn không dám deal lương ở tuổi 35, bạn sẽ cảm thấy thế nào? Trong những năm gần đây đặc biệt là đợt dịch Covid19 vừa rồi đã khiến mọi thứ trở nên xáo trộn. Sau đợt xét tuyển CV, sàng lọc và phỏng vấn ứng viên vào công ty, nhà tuyển dụng thấy có một số trường nằm trong độ tuổi từ 30 đến 35. Khi bình thường thì đây không phải hồ sơ có vấn đề, nhưng lạ thay tất những hồ sơ xin việc này đều chọn một ngành không liên quan đến trước đó.

Đại dịch Covid-19 đã bộc lộ nhiều điểm yếu trong nền kinh tế, từ chuỗi cung ứng bị gián đoạn cho đến các “mối liên kết” giữa con người với nhau. Phục hồi các hoạt động xã hội và kinh tế theo bình thường mới, đồng thời kiểm soát sự lây lan của dịch bệnh, là những ưu tiên quan trọng hiện nay.

Trong cuộc sống và công việc, việc xảy ra xích mích với những người xung quanh là điều bình thường và không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, nếu điều này xảy ra trong mối quan hệ của bạn với sếp thì không phải vậy.

Tham gia đầu tư ngành công nghệ đồng nghĩa với việc học cách phải chấp nhận rủi ro và coi thất bại là một phần của thành công cuối cùng. Michael Dell, từ một biểu tượng công nghệ của thế hệ trước cũng không phải là ngoại lệ.

TikTok ra mắt tính năng xin việc vào mùa hè này với mong muốn khai thác thị trường dành cho các chuyên gia trẻ và sinh viên mới tốt nghiệp đang tìm kiếm việc làm.

Tác động của đại dịch đối với nền kinh tế, cụ thể là tỷ lệ thất nghiệp, đã thay đổi đáng kể ngành thu hút nhân tài. Nhiều công nhân bị mất việc làm sau những hạn chế ban đầu đã quay trở lại thị trường tìm việc và cơ sở dữ liệu của nhà tuyển dụng hiện đã quá tải với các ứng viên tiềm năng.