shutterstock 368482049

6 Chìa khoá vàng thành công giúp Starbucks vang dội trên toàn thế giới

Không ít người đặt câu hỏi về bí quyết thành công của Starbucks phụ thuộc vào điều gì? Phải chăng sự thành công này đến từ cách Starbucsk tạo mối quan hệ bền vững với nhân viên, khách hàng và đối tác, hay do cách theo đuổi chất lượng cao cấp? Một số còn cho rằng Starbucks đã xuất sắc tạo nên một cộng đồng toàn cầu bằng việc xây dựng chuỗi mạng lưới toàn cầu về cà phê trên các quốc gia khác nhau. Cùng HR Insider tìm hiểu 6 chìa khóa đã giúp Starbucks luôn "lẫy lừng" danh tiếng trong nhiều năm qua.

8 1200x900 1

Chiến thuật thăng chức hiệu quả khi trở lại làm việc

Được thăng chức không phải là một quyết định mà sếp của bạn đưa ra một cách chân không. Tại hầu hết các tổ chức, chương trình khuyến mại cũng yêu cầu có thời điểm cụ thể và thời điểm đó là tốt nhất. Nhận được sự thăng tiến không chỉ là làm tốt công việc của bạn. Để tiến lên nấc thang tiếp theo trong sự nghiệp của bạn, bạn phải chứng minh với những người ra quyết định và lãnh đạo rằng bạn đã sẵn sàng và đủ xứng đáng để đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn.

2 1200x900 3

Nhà tuyển dụng liệu có thay đổi cách đánh giá ứng viên ở trạng thái bình thường mới?

Chắc chắn rằng sẽ có sự thay đổi lớn về cách đánh giá ứng viên ở trạng thái bình thường mới tức là hiện tại. Là nhà tuyển dụng chắc chắn bạn nên cập nhật những thay đổi này để doanh nghiệp của bạn tuyển những nhân tài một cách đúng đắn. Và liệu những đánh giá đối với ứng viên có thay đổi không? Và dựa vào đâu để thay đổi các đánh giá đó?

1 1200x900 4

VietnamWorks đề xuất hướng đi cho Người lao động thích nghi và thay đổi tốt hơn trong và sau đại dịch Covid - 19

Có thể thấy ảnh hưởng của dịch Covid lần thứ 4 nghiêm trọng hơn tất cả những đợt dịch trước đây. Thời gian dịch diễn ra lâu hơn, rất nhiều công ty đã phải ngừng kinh doanh hoặc cắt giảm nhân sự, giảm lương thưởng của người lao động. Ở thời điểm này, các công ty cũng hạn chế tuyển nhân viên mới, dẫn đến việc làm khan hiếm và tình trạng thất nghiệp gia tăng nhanh chóng trong thời gian 2 tháng vừa qua. Đây là một thách thức cực lớn cho mỗi người tìm việc để ứng tuyển vào những công việc mơ ước.

3 1200x900 2

Tìm hiểu 3 cốt lõi tạo nên văn hóa làm việc giữ chân nhân tài lâu năm

Chi phí tuyển dụng và đào tạo để thay thế một người quản lý kiếm được 40.000 đô la một năm sẽ tốn từ 20.000 đến 30.000 đô la. Điều này thậm chí không giải thích cho những tổn thất về thời gian phỏng vấn, kiến ​​thức, năng suất hoặc tác động văn hóa. Vì thế những điều cốt lõi tạo nên văn hóa làm việc giữ chân nhân tài là vô cùng quan trọng.

adsads
chon loc ung vien bang cach tu choi 1
Chọn lọc ứng viên bằng cách từ chối

Thông qua cách ứng viên phản ứng với lời từ chối, nhà tuyển dụng có thể chọn được ai là người thực sự phù hợp với công việc này.

giu nguoi muon nhay viec 1
Giữ người muốn nhảy việc

Khi một nhân viên giỏi đánh tiếng muốn chia tay với công ty, một số lãnh đạo vội vã tìm hiểu, động viên, tăng lương – thưởng, đề bạt, cải thiện môi trường làm việc nhằm “níu chân” nhân tài. Thế nhưng, “chảy máu chất xám” vẫn là căn bệnh thâm niên của những doanh nghiệp không nắm vững nguyên tắc “phòng bệnh hơn chữa bệnh”.

giao quyen phuong thuc quan ly nhan vien hieu qua 1
Giao quyền - Kỹ năng quản lý nhân sự giúp cấp dưới tự chủ được mọi việc

Nếu bạn hỏi nhân viên liệu họ có muốn được “giao quyền”, hầu hết sẽ trả lời “Có”. Tại sao giao quyền là kỹ năng quản lý có ý nghĩa quan trọng như vậy? Vì giao quyền cho phép nhân viên độc lập suy nghĩ, hành động, kiểm soát và quyết định công việc của chính mình. Họ có thể quyết định thực hiện công việc theo những gì họ tin là đúng và sẵn sàng chịu trách nhiệm cho kết quả cuối cùng.

Untitled design
Kỹ năng phỏng vấn - 5 sai sót nhà tuyển dụng thường gặp khi phỏng vấn

Nhà tuyển dụng cần có kỹ năng phỏng vấn để tìm ra ứng viên phù hợp với vị trí cần tuyển. Dưới đây là 5 sai sót nhà tuyển dụng hay mắc phải.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers