Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân viên là hoạt động quan trọng của nhà tuyển dụng nhằm thu hút những ứng viên tiềm năng về cho doanh nghiệp. Tuy nhiên để thực sự chiêu mộ được nhân tài, chuyên nghiệp thôi là chưa đủ, quy trình tuyển dụng cần tạo nên dấu ấn riêng biệt để ghi dấu thương hiệu trong lòng ứng viên. Cùng VietnamWorks tìm hiểu cách thức ứng dụng “Recruitment Video” trong quy trình tuyển dụng và làm thế nào để tạo ra được một Recruitment Video ấn tượng qua bài viết sau.

Ngày nay, bộ phận HR đã trở thành một phần không thể thiếu, mang tính chiến lược và định hình sự thành công của các tổ chức. Việc áp dụng công nghệ trong lĩnh vực Nhân sự đã, đang và sẽ tiếp tục đóng vai trò then chốt trong quá trình phát triển này.

Khi một tổ chức cân nhắc việc tuyển dụng vị trí mới, nhà tuyển dụng sẽ phỏng vấn những ứng viên phù hợp nhất để tìm hiểu thêm về họ. Trong quá trình này, nhà tuyển dụng có thể sử dụng nhiều chiến lược khác nhau để đánh giá mức độ phù hợp của ứng viên cho vị trí đó. Trong bài viết này, cùng VietnamWorks tìm hiểu cách một tổ chức có thể tiến hành một cuộc phỏng vấn không cấu trúc (Unstructured interview) để giúp khai thác sâu ứng viên và gia tăng hiệu quả tuyển dụng.

Google là một trong những tập đoàn công nghệ thành công trên toàn thế giới và tạo nên tiếng vang toàn cầu. Thế nhưng đứng sau sự thành công ấy không thể không nhắc đến đội ngũ nhân viên tài năng và luôn trung thành với doanh nghiệp. Những nhà quản lý ở Google đã nhận ra tầm quan trọng này và họ thường thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên bằng cách đưa ra các chương trình và dịch vụ chăm sóc sức khỏe đặc biệt cho đội ngũ nhân sự của mình. Vậy tại sao Google đầu tư nhiều đến thế vào sức khỏe của nhân viên? Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm qua bài viết dưới đây.

Nếu như Quiet Quitting (Sự nghỉ việc thầm lặng) là một thuật ngữ trở nên khá phổ biến sau đại dịch, thì Quiet Thriving xuất hiện và trở thành một trào lưu công sở mới có phần tích cực hơn đang được đón nhận và lan rộng. Qua bài viết dưới đây, VietnamWorks sẽ giải thích khái niệm “Quiet Thriving” là gì? Liệu đây có phải là giải pháp cho hiện tượng Quiet Quitting trong bối cảnh hiện nay?

Bạn có biết rằng hạnh phúc đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng sự thành công cho cả doanh nghiệp và nhân viên? Theo một nghiên cứu của [Harvard Business Review], nhân viên hạnh phúc có thể tăng cường năng suất lên đến 31%, doanh thu cao hơn 37%, và khả năng sáng tạo thậm chí cao hơn 300% so với nhân viên bình thường. Không chỉ vậy, hạnh phúc còn mang lại lợi ích như giảm stress, cải thiện sức khỏe, tối ưu hóa mối quan hệ và kéo dài tuổi thọ.

Là một nhà quản lý, trách nhiệm của bạn là đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên vào cuối năm. Bạn đang muốn hiểu rõ về các phương pháp đánh giá hiệu suất phù hợp với đa dạng nhân viên và tình hình làm việc? Đồng thời, bạn muốn biết cách đặt mục tiêu, xây dựng tiêu chuẩn, theo dõi tiến trình, và cung cấp phản hồi, đồng hành với hướng dẫn cải thiện cho từng nhân viên?

Trong thời kỳ cạnh tranh sôi nổi của thị trường lao động, HR không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm nhân sự mà còn là kiến tạo nên đội ngũ nhân sự tài năng cho doanh nghiệp thông qua việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ.

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phức tạp, chiến lược nhân sự đóng vai trò không thể phủ nhận trong việc xây dựng và duy trì một tổ chức mạnh mẽ và hiệu quả.

Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp không chỉ cần tập trung vào phát triển sản phẩm/dịch vụ, mà còn cần quan tâm đến việc xây dựng môi trường làm việc tốt đẹp, thu hút và giữ chân nhân tài. Một trong những yếu tố quan trọng góp phần tạo nên môi trường làm việc lý tưởng chính là chính sách phúc lợi nhân viên.

Employee engagement hiện không còn là thuật ngữ quá xa lạ đối với HR và các nhà quản lý. Đây chính là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của tổ chức vì sự gắn kết của nhân viên có thể ảnh hưởng đến năng suất cũng như sự nhiệt tình của họ trong công việc.

Trong bối cảnh thị trường lao động không ngừng biến động, năm 2024 chứng kiến sự xuất hiện của nhiều xu hướng tuyển dụng mới, điều này đặt ra nhiều thách thức nhưng cũng mang đến cơ hội cho doanh nghiệp. Dưới đây là tổng quan về 14 xu hướng tuyển dụng quan trọng trong năm 2024.