Việc truyền tải thông điệp của nhà quản lý có thể gặp khó khăn, đặc biệt là khi người nghe phải đối mặt với vô số sự phân tâm. Tất cả chúng ta đều có sở thích xử lý thông tin, và nếu việc phương pháp xử lý của bạn không phù hợp với nhân viên, có thể bạn sẽ bị thua cuộc trong cách làm của mình.

Khi ngày càng có nhiều người sử dụng lao động đẩy mạnh việc thu hút nhân viên trở lại làm việc, bản thân người lao động đang có quan điểm cứng rắn hơn.

Trong những ngày giãn cách xã hội, nhiều nhân viên đã lên tiếng báo động rằng họ gần như kiệt sức khi làm việc tại nhà. Một số cho rằng chia sẻ công việc khi work-from-home có thể giúp tất cả nhân viên thoát khỏi tình trạng kiệt quệ sức lực, đồng thời cho phép họ có thêm thời gian để trải nghiệm cái gọi là "work-life balance". Vậy tại sao không có nhiều công ty làm điều đó?

Trước đại dịch, nhiều người trong chúng ta coi làm việc tại nhà là một điều may mắn. Không phải đi làm vào giờ cao điểm, không cần ăn mặc chỉnh tề, thậm chí có thể dành thời gian cho một bữa trưa nhàn nhã. Nhưng sự thật work from home có nhàn như chúng ta vẫn nghĩ?

Dịch vụ phát trực tuyến cho biết doanh thu của Netflix đã tăng 24% so với cùng kỳ năm ngoái trong quý 4 lên 6,6 tỷ đô la Mỹ, dẫn đến lợi nhuận là 542 triệu đô la Mỹ. Hãy cùng VietnamWorks HR Insider tìm hiểu bí quyết thành công của Netflix ở bài viết này!

VietnamWorks hiểu được rằng tìm được nhân viên tốt đã khó, giữ được họ lại càng khó hơn. Để giữ chân nhân sự, khởi đầu mà nhà tuyển dụng không thể bỏ qua là xây dựng quy trình onboarding cho nhân viên mới thật hiệu quả.

Trong thời gian qua, VietnamWorks không ngừng cải tiến những tính năng nhằm hỗ trợ cho nhà tuyển dụng tối ưu hóa việc đăng tuyển và tìm kiếm nhân tài. Hãy cùng HR Insider điểm qua một vài cập nhật mới mà VietnamWorks sẽ mang đến cho nhà tuyển dụng ở cuối năm 2021 nhé!

Để thực sự thức tỉnh tiềm năng của bạn, hãy nghiên cứu và thành thạo điều bạn làm giỏi, cũng như đối mặt với những thiếu sót hiệu hữu bên trong.

Đại dịch corona đã làm xáo trộn hoàn toàn giới tuyển dụng vào năm 2020. Sự đảo lộn này sẽ tiếp tục tồn tại, bao gồm cả việc áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong quá trình tuyển dụng.

Ai cũng tranh luận về việc tìm được một nhân viên giỏi rất khó, nhưng không ai nghĩ rằng tìm được một ông chủ tốt lại càng khó hơn. 

Nhân viên liên tục bỏ lỡ deadlines hoàn thành dự án sẽ có hại cho tình hình phát triển của cả nhóm và của tổ chức. Là nhà quản lý, bạn nên giải quyết từ đâu và giải quyết như thế nào cho hợp tình hợp lý?