Một trong những từ thông dụng kinh doanh hàng đầu trong hơn một thập kỷ là “trao quyền”. Nói một cách tổng quát, điều đó có nghĩa là doanh nghiệp trao cho nhân viên của họ quyền đưa ra các quyết định cụ thể về công việc họ làm thay vì để sếp nói với nhân viên những gì cần phải làm. Đây được coi là một cách để khuyến khích mỗi nhân viên tăng năng suất. Tuy nhiên mặc dù là yếu tố vàng nhưng chúng lại thực sự khó áp dụng trong nhiều trường hợp, hãy cùng xem bài viết dưới đây.

Khi nói đến bảo hiểm rủi ro chống lại lạm phát, Elon Musk và Warren Buffett đã đề xuất các chiến lược tương tự nhau.

Đầu năm nay, Google đã công bố thông tin về một số chương trình quản lý và lãnh đạo hiệu quả nhất của mình. Những công cụ này cung cấp một số thông tin chi tiết thú vị về cách công ty giúp nhân viên phát triển và giúp người quản lý lãnh đạo.

Không phải ai cũng phát triển mạnh trong các kịch bản cạnh tranh. Là một chủ doanh nghiệp, bạn cần tìm ra ranh giới giữa việc thúc đẩy nhân viên và làm họ nản lòng thông qua cạnh tranh tại nơi làm việc. Một số lĩnh vực kinh doanh, chẳng hạn như bán hàng, đi kèm với những phẩm chất cạnh tranh bẩm sinh. Một nơi làm việc cạnh tranh có thể liên quan đến các biện pháp khuyến khích như giải thưởng và tiền thưởng hoặc nó có thể xoay quanh việc trở thành người tiếp theo được thăng chức. Dù bằng cách nào, các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi luôn theo dõi các động lực cạnh tranh trong văn phòng để khai thác các lợi thế và giảm thiểu các tác động tiêu cực.

Các nhà lãnh đạo đang phải đối mặt với thách thức liên tục về điều chỉnh các mục tiêu cho sự thành công của tổ chức với lý tưởng cá nhân của mỗi nhân viên, đặc biệt là trong các vấn đề liên quan đến thăng chức và nhiệm kỳ. Lãnh đạo phụng sự và lãnh đạo chuyển đổi, đã tồn tại từ những năm 1970, cả hai đều tuyên bố sẽ điều hướng thành công sự thay đổi. Vậy để hiểu rõ hơn về các cấp lãnh đạo này, hãy cùng xem bài viết dưới đây.

Luôn luôn tồn tại song song giữa lãnh đạo tốt và lãnh đạo độc tài, tuy nhiên khía cạnh bóng tối của lãnh đạo hiếm khi được thảo luận, mặc dù rất hiện hữu trong thực tế! Một nhà lãnh đạo độc hại đủ cho một thảm kịch của công ty, thậm chí gây ảnh hưởng tệ hại đến cá nhân cấp dưới. Vậy đâu là những thói quen độc hại của nhà lãnh đạo độc tài, hãy cùng xem bài viết dưới đây để tránh những nguy cơ tiềm ẩn trong tương lai.

Lãnh đạo được định nghĩa là khả năng hướng dẫn người khác hoàn thành các mục tiêu hoặc những thành công khác. Mặc dù nhà lãnh đạo sẽ đóng đinh ở vài đặc điểm tính cách, nhưng bất kỳ kiểu tính cách nào cũng có tiềm năng trở nên tuyệt vời.

Ai cũng có thể là nhà lãnh đạo, nhưng không phải ai cũng có thể có khả năng lãnh đạo, đó là một vấn đề. Trong khi CV và tài liệu tham khảo cung cấp cái nhìn sâu sắc về kỹ năng, kinh nghiệm và trình độ của ứng viên, chúng cho bạn biết đôi chút về phẩm chất lãnh đạo của ứng viên. Để biết đâu là ứng viên có tố chất lãnh đạo, hãy cùng tìm hiểu bài viết dưới đây của Vietnamworks.

Khảo sát lương 2022 do Navigos Group cung cấp sẽ đưa ra một cái nhìn tổng quan về mức lương của các ngành nghề trong năm 2021 cũng như những kỳ vọng của người lao động về mức thưởng và phúc lợi trong năm 2022.