Những gì mà nhà quản lý nói sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự gắn kết và tham gia của nhân viên trong doanh nghiệp, do đó niềm tin của nhân viên dành cho cấp trên sẽ ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp.

Câu chuyện quản lý quen thuộc khi giao việc cho nhân viên: Làm thế nào để quản lý đúng người, đúng việc? Sau đây là những tuyệt chiêu giải quyết gọn vấn đề này!

Sau đại dịch, nhiều người đã bị mất việc làm sau những hạn chế ban đầu đã quay trở lại thị trường tìm việc, mở ra cơ hội tìm ứng viên tiềm năng cho các doanh nghiệp. Nhưng một số nhà tuyển dụng vẫn gặp khó khăn trong việc việc tuyển nhân sự, đặc biệt là nhân sự cấp cao. Vậy đâu là Top những ngành đang ngày càng khó tìm ứng viên của năm 2022? Hãy tham khảo bài viết dưới đây

Nhảy việc là lựa chọn phổ biến của nhiều lao động trẻ nhằm tìm kiếm một trải nghiệm công việc lý tưởng. Trước những ngã rẽ, hướng đi thế nào là phù hợp và đem lại hành trình sự nghiệp hạnh phúc cho họ?

Nếu như trong đại dịch Covid vừa rồi, chúng ta có thuật ngữ “The Great Resignation” để chỉ về làn sóng nghỉ việc thì “Quiet quitting” đã trở nên phổ biến dạo gần dây khi có một số người lao động từ chối văn hóa làm việc hối hả và đặt ranh giới giữa công việc và cuộc sống riêng tư. Vậy, Quiet quitting là gì? Làm thế nào để khắc phục quiet quitting cho doanh nghiệp?

Những thay đổi của ngành nhân sự Việt Nam diễn ra trong bức tranh thị trường thế giới có nhiều biến động, đòi hỏi các công ty cập nhật xu hướng tuyển dụng mới và đưa ra các giải pháp phù hợp.

Chắc chắn rằng, Google đã không còn là cái tên xa lạ trên thị trường hiện nay, có vài lần trong đó chúng ta đang sử dụng ít nhất một công cụ đến từ tập đoàn khổng lồ này. Chính bởi vị thế của mình, cách Google xây dựng thương hiệu tuyển dụng cũng rất độc đáo.

Sự thay đổi của VietnamWorks không chỉ mang tính chiến lược với tập đoàn Navigos Group mà còn mở ra hướng đi mới cho ngành nhân sự tại Việt Nam.

Thay cho bản mô tả công việc quen thuộc, Job Envision - bức tranh mô tả hành trình sự nghiệp hạnh phúc - mở rộng hơn về những giá trị mà một công việc mang đến.

Tuyển dụng nhân sự và thu hút ứng cử viên tiềm năng là một trong những yếu tố quan trọng, đóng góp một phần to lớn để tạo ra sự thành công trong doanh nghiệp. Khi nhà tuyển dụng có một kỹ năng tuyển dụng nhân sự tốt sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho công ty. Cách xây dựng giá trị cốt lõi như thế nào cho hiệu quả để có thể thu hút những ứng viên phù hợp với doanh nghiệp? Hãy cùng tham khảo để tìm hiểu ngay bài viết 6 giá trị cốt lõi giúp nhà tuyển dụng thu hút ứng viên apply CV dưới đây nhé!

Đặt những câu hỏi phỏng vấn hay, hợp lý để đánh giá chính xác kinh nghiệm và kỹ năng của ứng viên là một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của nhà tuyển dụng, đặc biệt là những người tham gia phỏng vấn. Các câu hỏi cần đầy đủ và chi tiết bao gồm các câu hỏi về tình huống, hành vi và mong đợi của ứng viên.

Phỏng vấn là cơ hội để nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên có phù hợp với công việc và văn hóa của doanh nghiệp hay không. Hầu hết, các ứng viên có thể tìm các câu hỏi và cách trả lời các câu hỏi đó ở trên mạng. Họ chuẩn bị kỹ càng về đáp án cho các câu hỏi đó, hay thậm chí, họ sẵn sàng nói dối về kinh nghiệm và năng lực của mình.