adsads
Shutterstock 2171206139 1
Lượt Xem 24 K

Top bài học từ nhân viên lớn tuổi siêu đắt giá

Những câu nói nên được nhắc lại nhiều lần

“Đó là lỗi của tôi”: Việc thừa nhận là con người và phạm sai lầm thực sự làm tăng lòng tin. Paul Zak, tác giả của Trust Factor: The Science of Create High Performance Company,  cho biết “Những người không hoàn hảo thường hấp dẫn chúng ta hơn. Chúng ta thích họ hơn những người có vẻ quá hoàn hảo.”

“Tôi yêu cách bạn xử lý điều đó”: Một hình thức khen ngợi khác nên được đưa ra đối với khả năng lãnh đạo hoặc đặc điểm tính cách của ai đó trong việc xử lý một tình huống khó khăn. Bằng cách khen ngợi mọi người về những đặc điểm tính cách, bạn củng cố các hành vi văn hóa khiến công ty trở thành một nơi tuyệt vời để làm việc. 

“Tôi có thể xin lời khuyên của bạn về điều này?”: Có một quan niệm sai lầm rằng những người yêu cầu lời khuyên được coi là kém năng lực hơn. Ngược lại, nghiên cứu đã liên kết những người yêu cầu lời khuyên được coi là có năng lực hơn. Nó thể hiện sự khiêm tốn, muốn học hỏi nhiều hơn từ đồng nghiệp của mình.

“Tôi có thể làm gì để giúp đỡ?”: Cụm từ này có nghĩa là sự quan tâm ngắn gọn của bạn khi thấy đồng nghiệp có deadline, khi lúc căng thẳng lên cao và tuyệt vọng đang ập đến. Nó thể hiện hành động thông qua sự hỗ trợ với đồng nghiệp. Khi được thể hiện thường xuyên và kịp thời, nó sẽ tạo ra một hiệu ứng gắn kết và một văn hóa giúp đỡ và phục vụ lẫn nhau.

“Tôi đã không thể làm được điều đó nếu không có bạn.”: Đây là một cách tuyệt vời khác để nói lời cảm ơn đến ai đó vì đã giúp bạn vượt quá nguy nan, đặc biệt nếu điều đó khiến bạn trông thật tuyệt. Nói một cách công khai trước mặt bạn bè đồng nghiệp là giúp họ có ấn tượng tốt hơn về bạn. Ngay lúc này có thể đồng nghiệp của bạn có thể thấy ngay sự chân thành của bạn.

Làm cho mọi người cảm thấy được kết nối

Đây là điều quan trọng mà những nhân viên lớn tuổi tự đúc rút kinh nghiệm. Sự gắn kết sẽ là một phần quan trọng của văn phòng, đặc biệt nếu có các nhóm làm việc trong văn phòng cũng như từ xa. Không chỉ có ban lãnh đạo công ty mà người sử dụng lao động cũng cần tìm cách để cảm thấy gắn bó với công việc của họ cũng như là một phần xây dựng đội nhóm. Ưu tiên không chỉ tăng cường giao tiếp mà còn tạo thời gian kết nối nhóm thông qua các cuộc họp, các buổi dã ngoại, buổi hẹn. Ngay cả một ngày trong tuần ở văn phòng cùng nhau cũng có thể giúp tăng sự gắn bó và kết nối của của nhân viên mới và cũ.

Xác định rõ mục tiêu trong khi làm việc cho công ty

Bạn đến đây với mục đích gì? Liệu đến khi bạn rời đi có đạt được mục tiêu hoặc khả năng mà bạn đã đề ra trước đó? Đây là điểm mấu chốt mà nhiều nhân viên trẻ tuổi cảm thấy mơ hồ, lạc lõng. Có lẽ trước khi làm được điều này, bạn cần tìm lộ trình phát triển kỹ năng cứng và kỹ năng mềm của bản thân thông qua các môi trường khác nhau tại công ty. Giống như việc bạn học được một kỹ năng và đạt thành tích cao trong ngành, lĩnh vực bạn đang theo đuổi.

Chủ động trong mọi công việc

Chính sách mới về lao động, tiền lương có hiệu lực tháng 3/2022

Tính chủ động là cần thiết trong mọi hoàn cảnh, đặc biệt với môi trường công sở. Sự chủ động là việc tự giác nhận trách nhiệm, công việc, chủ động học hỏi những kỹ năng mới từ đồng nghiệp. Giống như bạn sẽ không bị nhắc liên tục khi sắp đến hạn deadline, báo cáo hằng tuần/ tháng. 

Khi có sự chủ động bạn sẽ biết bản thân đang cần phải làm gì, những điều mà bạn sẽ đạt được trong tương lai. Bên cạnh đó cũng kiểm soát được kế hoạch, khối lượng công việc. Nhờ vậy mà đồng nghiệp và sếp yêu quý bạn nhiều hơn. 

>> Xem thêm: Dấu hiệu cho thấy đã đến lúc bạn nên nghỉ việc và bắt đầu thử sức với những trải nghiệm mới

Học từ những người trẻ tuổi

Thế hệ gen Z trở nên năng động, tích cực hơn trong vai trò mới, đặc biệt khi họ được tiếp cận với nền công nghệ từ sớm. Vì vậy mà khi trò chuyện và làm việc cùng sẽ giúp bạn hiểu hơn về công nghệ, xu hướng tương lai.

Đây cũng là điều mà nhiều doanh nghiệp hướng tới khi trong kế hoạch tuyển dụng đa phần là thành viên gen Z. Việc cập nhật những phần mềm, kế hoạch online có thể khiến bạn bừng sáng từ những thành viên trẻ tuổi trong công ty.

Với những bài học từ nhân viên lớn tuổi có thể giúp cho những nhân viên công sở đi sau có sự hiểu biết tốt hơn, tạo môi trường làm việc thân thiện để nhanh chóng phát triển bản thân, học tập được nhiều kinh nghiệm mới và nhanh chóng làm chủ tương lai.

Để nâng cao giá trị bản thân và kinh nghiệm làm việc, hãy ứng tuyển các vị trí tiềm năng sau:

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN TÌM VIỆC

VietnamWorks là kênh thông tin tuyển dụng và tìm kiếm việc làm hàng đầu tại Việt Nam, luôn mang đến các thông tin tuyển dụng uy tín, chất lượng và nhanh chóng. Với hơn 9.4 triệu lượt truy cập hàng tháng, VietnamWorks giúp kết nối ứng viên với các nhà tuyển dụng có nhu cầu tìm nhân sự tiềm năng. Người tìm việc có thể dễ dàng tiếp cận các thông tin tuyển dụng đáng tin cậy trên toàn quốc. Bên cạnh đó, VietnamWorks còn tích hợp các tính năng hiện đại, hỗ trợ người dùng tạo CV trực tuyến và ứng tuyển một cách dễ dàng, tiết kiệm thời gian. 

adsads
Bài Viết Liên Quan

Thay đổi cách quản lý cảm tính trước những hệ quả khôn lường

Phần lớn người đi làm nào hẳn cũng đã từng gặp một người sếp mà quyết định dường như dựa nhiều vào cảm xúc hơn...

Mong muốn khoản thưởng cuối năm: Không chỉ là tiền mà còn là sự công nhận

Tiền thưởng cuối năm thì ai cũng thích, nhưng được nhận thêm sự công nhận của cấp trên về nỗ lực làm việc của mình...

Không còn thưởng Tết và lương tháng 13, học cách quản lý tài chính cá nhân để kịp dự phòng ăn Tết

Tết năm nay có thể không còn thưởng Tết và lương tháng 13 hiện đang là nỗi bận tâm của hầu hết người đi làm....

Cảm thấy chán nản với công việc hiện tại nhưng đổi việc liệu có phải là lựa chọn tốt?

Bạn chán việc nhưng đã bao giờ bạn test thử mình đang nằm ở cấp độ nào trong “thang đo chán việc” chưa? Nếu đang...

Cơ hội và rủi ro khi nhảy việc cuối năm, lựa chọn nào là đúng đắn?

Nhảy việc cuối năm thì mất thưởng Tết, mà gắng ở lại thì quá chán ngán công ty? Nếu bạn vẫn đang phân vân không...

Bài Viết Liên Quan

Thay đổi cách quản lý cảm tính trước những hệ quả khôn lường

Phần lớn người đi làm nào hẳn cũng đã từng gặp một người sếp mà...

Mong muốn khoản thưởng cuối năm: Không chỉ là tiền mà còn là sự công nhận

Tiền thưởng cuối năm thì ai cũng thích, nhưng được nhận thêm sự công nhận...

Không còn thưởng Tết và lương tháng 13, học cách quản lý tài chính cá nhân để kịp dự phòng ăn Tết

Tết năm nay có thể không còn thưởng Tết và lương tháng 13 hiện đang...

Cảm thấy chán nản với công việc hiện tại nhưng đổi việc liệu có phải là lựa chọn tốt?

Bạn chán việc nhưng đã bao giờ bạn test thử mình đang nằm ở cấp...

Cơ hội và rủi ro khi nhảy việc cuối năm, lựa chọn nào là đúng đắn?

Nhảy việc cuối năm thì mất thưởng Tết, mà gắng ở lại thì quá chán...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers