2 1200x900 3

Nhà tuyển dụng liệu có thay đổi cách đánh giá ứng viên ở trạng thái bình thường mới?

Chắc chắn rằng sẽ có sự thay đổi lớn về cách đánh giá ứng viên ở trạng thái bình thường mới tức là hiện tại. Là nhà tuyển dụng chắc chắn bạn nên cập nhật những thay đổi này để doanh nghiệp của bạn tuyển những nhân tài một cách đúng đắn. Và liệu những đánh giá đối với ứng viên có thay đổi không? Và dựa vào đâu để thay đổi các đánh giá đó?

1 1200x900 4

VietnamWorks đề xuất hướng đi cho Người lao động thích nghi và thay đổi tốt hơn trong và sau đại dịch Covid - 19

Có thể thấy ảnh hưởng của dịch Covid lần thứ 4 nghiêm trọng hơn tất cả những đợt dịch trước đây. Thời gian dịch diễn ra lâu hơn, rất nhiều công ty đã phải ngừng kinh doanh hoặc cắt giảm nhân sự, giảm lương thưởng của người lao động. Ở thời điểm này, các công ty cũng hạn chế tuyển nhân viên mới, dẫn đến việc làm khan hiếm và tình trạng thất nghiệp gia tăng nhanh chóng trong thời gian 2 tháng vừa qua. Đây là một thách thức cực lớn cho mỗi người tìm việc để ứng tuyển vào những công việc mơ ước.

3 1200x900 2

Tìm hiểu 3 cốt lõi tạo nên văn hóa làm việc giữ chân nhân tài lâu năm

Chi phí tuyển dụng và đào tạo để thay thế một người quản lý kiếm được 40.000 đô la một năm sẽ tốn từ 20.000 đến 30.000 đô la. Điều này thậm chí không giải thích cho những tổn thất về thời gian phỏng vấn, kiến ​​thức, năng suất hoặc tác động văn hóa. Vì thế những điều cốt lõi tạo nên văn hóa làm việc giữ chân nhân tài là vô cùng quan trọng.

1 1200x900 3

Quản lý nên làm gì khi xuất hiện cạnh tranh không lành mạnh tại nơi công sở

Một số nghiên cứu cho thấy sự cạnh tranh như vậy có thể thúc đẩy nhân viên, khiến họ nỗ lực hơn và đạt được kết quả. Nhưng nếu các nhà lãnh đạo muốn đảm bảo rằng sự cạnh tranh giải bằng sáng tạo và không phải là hành vi trái đạo đức, họ phải chống lại sự cám dỗ dẫn đến sự sợ hãi.

7 1200x900 1

Học cách ghi điểm "dễ không tưởng" với sếp khi đến hạn Performance Review

Bối cảnh công việc thay đổi do các tác động của môi trường, chẳng hạn như tác động của đại dịch COVID-19 trong 18 tháng qua, mang đến thêm nhiều thách thức. Với tư cách là một nhân viên, làm cách nào để bạn có thể đảm bảo ban quản lý ghi nhận những đóng góp của bạn nếu bạn vẫn đang làm việc tại nhà trong khi đồng nghiệp của bạn đã trở lại văn phòng? Làm thế nào để bạn tiếp tục gắn bó và cống hiến cho team?

adsads
giao quyen phuong thuc quan ly nhan vien hieu qua 1
Giao quyền - Kỹ năng quản lý nhân sự giúp cấp dưới tự chủ được mọi việc

Nếu bạn hỏi nhân viên liệu họ có muốn được “giao quyền”, hầu hết sẽ trả lời “Có”. Tại sao giao quyền là kỹ năng quản lý có ý nghĩa quan trọng như vậy? Vì giao quyền cho phép nhân viên độc lập suy nghĩ, hành động, kiểm soát và quyết định công việc của chính mình. Họ có thể quyết định thực hiện công việc theo những gì họ tin là đúng và sẵn sàng chịu trách nhiệm cho kết quả cuối cùng.

Untitled design
Kỹ năng phỏng vấn - 5 sai sót nhà tuyển dụng thường gặp khi phỏng vấn

Nhà tuyển dụng cần có kỹ năng phỏng vấn để tìm ra ứng viên phù hợp với vị trí cần tuyển. Dưới đây là 5 sai sót nhà tuyển dụng hay mắc phải.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers