Sự chênh lệch giữa năng lực làm việc và năng lực phỏng vấn của một ứng viên sẽ khiến cho nhà tuyển dụng phải tìm cách phỏng vấn hiệu quả.

Đây là 4 lý do giải thích vì sao một chiến dịch tuyển dụng hoặc một vị trí đăng tuyển không nhận được số lượng và chất lượng hồ sơ như mong đợi.

Rất nhiều nhà quản lý nhầm lẫn các khái niệm và vi phạm ít nhất 1 trong 5 ranh giới mỏng manh này.

Trừ khi tính chất công việc đòi hỏi người có nhiều năm kinh nghiệm, bạn nên cân nhắc những ứng viên mới tốt nghiệp vì những ưu điểm sau.

Song song với việc chuẩn bị tìm người thay thế, nhà tuyển dụng (hay nhà lãnh đạo) nên dành thời gian để có một buổi trao đổi với nhân viên trước khi họ ra đi.

Nhiều công ty muốn tìm những ứng viên đầy động lực vì đó sẽ là những nhân viên luôn tự hoàn thành tốt công việc mà không phải hướng dẫn quá nhiều.

Là nhà tuyển dụng, bạn đã có thể khai thác được triệt để kỹ năng làm việc nhóm của ứng viên trong quá trình phỏng vấn chưa?

Dưới đây là 3 điều cần biết đối với nhà tuyển dụng hiện đại để thu hút và tiếp cận ứng viên trong thời đại kỹ thuật số.

Trong một bài phỏng vấn mang tựa đề Obama’s Way, ông đưa những lời khuyên quý giá cho các nhà quản lý tương lai đúc rút từ thực tế và kinh nghiệm lãnh đạo tuyệt…

VietnamWorks HR Insider xin được chia sẻ một số bí quyết để nhà tuyển dụng tiếp cận và gây ấn tượng đối với các ứng viên thụ động.

Trong lĩnh vực tuyển dụng, dữ liệu lớn liên quan đến việc sử dụng các kênh trực tuyến để thu hút nhân tài và phân tích thông tin thu thập để đưa ra chiến lược…

Không chỉ ứng viên mà ngay cả nhà tuyển dụng cũng đối mặt với những áp lực. Họ phải tạo phong cách chuyên nghiệp, một ấn tượng tốt đẹp để thu hút các nhân tài.