"Trong lúc các công ty sa thải hàng loạt, nhưng mình kiên quyết không cho nghỉ việc bất cứ nhân viên nào - mọi người đã vì tổ chức cống hiến nhiều năm tháng tuổi…

Việc tiếp nhận nhân viên mới không cần thiết là một quy trình quá cứng nhắc hay quy củ, mà hãy khiến cho họ cảm nhận rằng mình được chào đón và sẵn sàng cống…

Dưới góc độ của một nhà quản lý, nhân viên mới khó mà có thể bắt kịp nhanh và ăn ý khi bắt đầu công việc của mình. Việc cân bằng khả năng học hỏi…

Cần bám sát vào kết quả làm việc hơn là chú ý đến "time tracking" (kiểm soát về thời gian). Nếu doanh nghiệp đang thiếu sự tin tưởng và muốn quản lý chặt nhân viên…

Những nhà quản trị doanh nghiệp đã quan tâm rằng nhân viên của mình có camera máy tính chưa, có điều kiện tốt để làm việc chưa, trách nhiệm đó thuộc về ai? Những điều…

Dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus Corona bùng phát cuối năm 2019 tại Vũ Hán, Trung Quốc đến nay đã thành vấn nạn y tế trên toàn cầu. Giữa…

Mọi cơn bão dịch bệnh đi qua sẽ là một phép thử để Lãnh đạo công ty linh hoạt hơn, ứng biến nhanh hơn và trở nên mạnh mẽ hơn. Đây cũng là thời điểm…

"CEO nên tránh tương tác trực tiếp với người phó của mình. Mỗi bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp cần có hai người lãnh đạo và cách tiếp cận này cần được triển khai…

Với mối đe dọa ngày càng tăng của virus Corona, giải pháp làm việc từ xa dường như sẽ được áp dụng đối với một lực lượng lớn người lao động. Trong đó, các mô…

Covid-19 đang bật mức báo động nguy hiểm, buộc nhiều tổ chức trên thế giới chung tay hành động để giảm bớt nguy cơ lây lan. Nếu là nhà quản lý doanh nghiệp, đây là…

Dẫn dắt một thành viên mới vào công ty là một trải nghiệm thú vị nhưng cũng mang nhiều áp lực. Không chỉ nhà quản lý, những cộng sự trong nhóm cũng là người góp…

Làm thế nào để một nhân viên mới có thể hoàn thành công việc (mà không bị quá tải) và tương tác hiệu quả với đồng nghiệp của mình?