Người trẻ ngày nay có xu hướng nhảy việc; và đối với chủ doanh nghiệp, việc thay đổi những nhân tố mới là một điều tốt. Tuy nhiên, “chảy máu” nhân tài vẫn là một thực trạng mà các doanh nghiệp không thể chối cãi được. Thực tế là, lực lượng nhân sự ngày nay đã phát triển hơn rất nhiều so với những chiến lược thu hút xưa cũ. Đã đến lúc chúng ta cần phải thay đổi để đuổi kịp thời đại. Dưới đây là 4 chiến lược đơn giản nhằm giúp bạn thành công trong việc giữ chân nhân tài.

Với tình trạng tỉ lệ thôi việc ngày càng gia tăng, làm cách nào để công ty bạn thành công trong việc giữ chân nhân tài?

Khi bạn điều hành một doanh nghiệp nhỏ hay một công ty khởi nghiệp, việc gì lớn nhỏ nào cũng cần đến tay bạn. Bạn rất dễ bị xao nhãng, mà điều đó thì gây ảnh hưởng đến sự tập trung của bạn. Bằng cách áp dụng phương pháp làm việc đa nhiệm (multi-tasking), bạn sẽ có thể giữ vững phong độ và tập trung cho công việc một cách hiệu quả nhất đấy!

Google nổi tiếng là một nơi làm việc có nền văn hóa độc đáo và khác biệt so với những môi trường công sở điển hình khác. Hãy cứ nhìn vào Googleplex đi rồi bạn sẽ thấy. Đó không giống như một văn phòng làm việc, mà trông cứ như một sân chơi dành cho những người trưởng thành vậy! Vậy, văn hóa của Google có gì hay mà đáng cho chúng ta học hỏi?

Với tỉ lệ gắn bó của nhân viên đạt mức kỷ lục - được Apple thông báo vào năm 2015, chúng ta có thể học được những chiến lược giữ chân nhân tài nào từ “gã khổng lồ công nghệ” này?

Tham khảo ngay 3 cách làm dưới đây để biết thêm các cách gửi email tự động, tối giản quy trình tuyển dụng của bạn trên hệ thống VietnamWorks nhé!

Với việc sử dụng công nghệ mang tính “Game hóa”, PepsiCo đã cải thiện quy trình tuyển dụng nhân tài Dare To Do More của mình cùng sự giúp sức từ Appetit Creative.

Để giúp việc tuyển dụng và trả lời ứng viên trở nên chuyên nghiệp và nhanh chóng, VietnamWorks tạo ra tính năng gửi email trả lời tự động ngay trong quy trình tuyển dụng. Tìm hiểu ngay!

Nhà sáng lập công ty khởi nghiệp nhân sự WayUp đã chia sẻ những quan điểm của bà về cách tạo một ấn tượng ban đầu tốt với những ứng viên trẻ tiềm năng.

Một nhân viên thiếu trách nhiệm sẽ gây ra nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến với văn hóa doanh nghiệp. Một nghiên cứu đã chỉ ra rằng, cảm xúc tiêu cực cũng giống như bệnh cảm cúm – nó dễ lây lan, và ai cũng có thể là người truyền bệnh. Vậy làm thế nào để tránh tuyển dụng một nhân viên với nhiều biểu hiện tiêu cực?

Elon Musk được tôn sùng là một trong những nhà có tầm nhìn tương lai tuyệt vời nhất của thời đại. Phần lớn các nhà doanh nghiệp đều cố gắng kiếm tìm những cơ hội nhỏ đang hiện hữu sẵn có, nhưng Musk lại có những ý tưởng vĩ đại hơn có thể thay đổi cả tư duy của loài người. Điều này dẫn đến một câu hỏi: Elon Musk – một trong những người thông minh nhất thế giới, tìm kiếm điều gì khi tuyển dụng nhân tài? Thông qua các buổi phỏng vấn và các giai thoại xuất hiện trên Internet, dưới đây là một vài triết lý tuyển dụng mà Elon Musk sử dụng.

Nằm trong một trong 12 nền tảng số xuất sắc đầu tiên Make in Việt Nam tham gia vào sáng kiến này, VietnamWorks cùng với các nền tảng số còn lại sẽ đáp ứng toàn bộ nhu cầu chuyển đổi số của doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt là trong lĩnh vực tuyển dụng.