adsads
mot van hoa doanh nghiep dang tu hao tai ban vien 3
Lượt Xem 75 K

Tìm đến với Bản Viên, các bạn được cam kết đạt được các mục tiêu trên, ngoài ra:

  • Một môi trường làm việc chuyên nghiệp, các bạn sẽ được trải nghiệm nhiều dự án công nghệ thử thách, đánh dấu trong sự nghiệp của mình với nhiều dự án mang tầm vóc quốc tế (e-Learning, e-Commerce, Micro-Services, Embedded AUTOSAR).
  • Cơ hội Onsite tại USA/ Singapore
  • Xét tăng lương từ 1 đến 2 lần/năm, nhiều giải thưởng thi đua và cơ hội đóng góp cho cộng đồng. Lương – thưởng cùng nhiều phúc lợi khác đẳng cấp 4*
  • Hưởng thụ cuộc sống tinh thần siêu “chất” giúp cân bằng cuộc sống và công việc, các thành viên thân thiện, tình cảm như một gia đình, luôn tràn ngập tiếng cười.

Tại Bản Viên, chúng tôi luôn quan tâm sâu sắc đến đời sống của nhân viên, với mong mỏi biến nơi làm việc thành một ngôi nhà thứ hai. Và một khi đã có thể hòa hợp được cùng nhau chúng tôi cho rằng con đường bước đến thành công sẽ có thể rút ngắn hơn bao giờ hết.

Trong tuyển dụng, Bản Viên luôn đi theo một quy trình nhất định và tự đặt ra một tiêu chuẩn tối ưu. Mọi ứng viên khi apply về với bất kỳ vị trí nào đều được các Tech lead và CEO xem xét, chọn lọc CV. Chúng tôi cùng nhau học hỏi, đúc kết kinh nghiệm lẫn nhau và xem nhau như những cộng sự cùng tạo ra mục tiêu chung. Đến với Bản Viên là chính bạn đang tìm đến với những con người tuyệt vời cùng với những ý tưởng siêu độc đáo, hứa hẹn đây chính là một cánh cửa mới đang chờ bạn khám phá.

“Choose a job you love and you will never have to work a day in your life”

Mr Joseph – CIO của Bản Viên đã nói rằng Bản Viên giống như một gia đình thứ 2. Công ty là nơi đáng mong đợi để học hỏi, gặp gỡ những cộng sự thông minh, xứng đáng là một môi trường tốt để trải nghiệm. Boss là người dám nghĩ dám làm và luôn chủ động trong mọi công việc, anh luôn dành thời gian để tìm hiểu những sở thích của nhân viên để từ đó hiểu rõ chúng tôi hơn. Cũng chính vì thế, anh luôn tạo ra một không khí làm việc vui vẻ, cùng chia sẻ những câu chuyện vui trong cuộc sống và đưa ra những lời khuyên khi có ai đó gặp khó khăn. Quả thật, Bản Viên là một sự lựa chọn để làm việc và trau dồi kinh nghiệm.

Những phúc lợi đối với nhân viên

Ngoài những kỹ năng và kinh nghiệm bạn có thể đạt được khi làm tại Bản Viên, chúng tôi còn có những đãi ngộ vô cùng hấp dẫn.

1. Đào tạo nội bộ

  • Tạo động lực, rèn luyện kỹ năng, thành thạo chuyên môn để đạt được những mục tiêu của cá nhân và cho tổ chức
  • Tham gia những khóa học, hội thảo về công nghệ
  • Hỗ trợ các khóa học tiếng anh cho nhân viên

2. Môi trường làm việc thoài mái

  • Giờ giấc làm việc linh hoạt, chỉ yêu cầu 8 tiếng tại văn phòng
  • Hỗ trợ các hoạt động thể thao: cầu lông, bóng đá, bơi lội…
  • Free cà phê, snack…
  • Happy Hour vào mỗi tháng
  • Team building hằng năm
  • Cơ hộ onsite tại USA/Singapore

3. Đánh giá hiệu quả công việc

  • Đánh giá hiệu quả mỗi quý
adsads
Bài Viết Liên Quan
shutterstock 1992363941 1 scaled

Mẹo xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương

“Deal lương” hay “Điêu lương”, tất cả đều phụ thuộc vào kỹ năng đàm phán của bạn với doanh nghiệp trong quá trình phỏng vấn. Không ít người lao động đã gặp khó khăn khi tiền lương không đáp ứng đúng với kỳ vọng và khả năng thực tế của họ. Bạn đang trăn trở về vấn đề này? Làm sao để xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương?

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Bài Viết Liên Quan
shutterstock 1992363941 1 scaled

Mẹo xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương

“Deal lương” hay “Điêu lương”, tất cả đều phụ thuộc vào kỹ năng đàm phán của bạn với doanh nghiệp trong quá trình phỏng vấn. Không ít người lao động đã gặp khó khăn khi tiền lương không đáp ứng đúng với kỳ vọng và khả năng thực tế của họ. Bạn đang trăn trở về vấn đề này? Làm sao để xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương?

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers