adsads
1 1200x900 2
Lượt Xem 1 K

Không nên hỏi về tuổi tác và kế hoạch gia đình của ứng viên

Một trong những điều mà HR nên tránh nói trong buổi phỏng vấn là hỏi về tuổi tác và kế hoạch gia đình của ứng viên. Điều này có thể gây ra sự phiền toái và cảm thấy khó chịu cho ứng viên, cũng như làm giảm khả năng tuyển dụng được nhân viên giỏi. Thay vào đó, HR nên tập trung vào các kỹ năng và kinh nghiệm của ứng viên, đồng thời đánh giá khả năng phù hợp với văn hóa và môi trường làm việc của doanh nghiệp.

Không nên đưa ra những yêu cầu không cần thiết

Một trong những điều mà HR cần tránh nói trong buổi phỏng vấn là đưa ra những yêu cầu không cần thiết, ví dụ như yêu cầu ứng viên phải có ngoại hình đẹp, cao, hoặc cân nặng đúng một số chỉ số cụ thể. Điều này có thể gây ra cảm giác không thoải mái cho ứng viên và làm giảm sự hứng thú của họ trong quá trình phỏng vấn. HR cần tập trung vào các yêu cầu chính và khả năng của ứng viên đối với công việc và môi trường làm việc của doanh nghiệp.

Không nên chỉ tập trung vào kinh nghiệm làm việc của ứng viên

Một trong những điều mà HR cần tránh trong buổi phỏng vấn là chỉ tập trung vào lịch sử công việc của ứng viên mà bỏ qua khả năng phát triển và tiềm năng của họ. Đôi khi, một ứng viên có thể không có kinh nghiệm trực tiếp trong lĩnh vực hoặc vị trí mà doanh nghiệp đang tuyển dụng, nhưng họ có những kỹ năng và tư duy sáng tạo mà có thể đem lại giá trị cho công việc. HR cần tạo điều kiện cho ứng viên thể hiện khả năng học hỏi, phát triển và thích ứng trong môi trường làm việc mới.

Không nên chỉ tập trung vào mục tiêu cá nhân của doanh nghiệp

Trong buổi phỏng vấn, HR cũng cần lưu ý không nên chỉ tập trung vào mục tiêu cá nhân của doanh nghiệp mà bỏ qua mục tiêu và động lực của ứng viên. Ứng viên muốn biết rằng công việc của họ sẽ đóng góp vào sự phát triển cá nhân và sự nghiệp của họ. HR nên tạo điều kiện để ứng viên chia sẻ mục tiêu và động lực của họ, và xem xét cách làm việc tương hỗ giữa mục tiêu cá nhân và mục tiêu của doanh nghiệp.

Trên đây là 4 điều mà HR cần “cân nhắc” trước khi nói trong buổi phỏng vấn để thu hút nhân viên giỏi. Bằng cách tránh những sai lầm này, HR sẽ tạo ra một môi trường phỏng vấn chuyên nghiệp và thu hút những ứng viên tốt nhất cho doanh nghiệp.

Để thu hút nhân viên giỏi, bộ phận HR cần cân nhắc kỹ lưỡng trước khi phỏng vấn. Đầu tiên, hãy rõ ràng về phúc lợi và cơ hội phát triển của công ty. Thứ hai, tạo ấn tượng về môi trường làm việc linh hoạt và hỗ trợ nhân viên. Thứ ba, nhấn mạnh sự minh bạch trong các cơ hội thăng tiến. Cuối cùng, cần thể hiện sự hiểu biết về thị trường lao động, đặc biệt trong các lĩnh vực như tuyển lái xe tại Hà Nội không qua trung gian, tuyển dụng logistics, nhân viên kho tuyển dụng, và tuyển dụng nhân viên văn phòng. Ngoài ra, hãy xem xét xu hướng tìm việc làm onlinetìm việc làm part time.

Xem thêm: Top câu hỏi phỏng vấn “lạ lùng” từ các tập đoàn hàng đầu thế giới

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers