adsads
nhung van phong lam viec tuyet voi nhat the gioi nam 2015 3
Lượt Xem 3 K

Không phải vô cớ mà nhiều công ty trên thế giới đầu tư xây dựng cơ sở vật chất tốt nhất cho nhân viên của mình. Bên cạnh các phúc lợi cho nhân viên, một văn phòng làm việc hiện đại, đẹp mắt cũng là yếu tố quan trọng giúp nhân viên phát huy tối đa hóa hiệu quả làm việc.

 

Cùng điểm qua những văn phòng làm việc tuyệt vời nhất thế giới năm 2015 do tạp chí Inc. bình chọn để tạo cảm hứng và ý tưởng thiết kế lại văn phòng làm việc của công ty bạn.

 

  • Công ty tư vấn và tiếp thị Ekimetrics: Văn phòng của Ekimetrics nằm trên đại lộ Champs d’Elysées ở Paris là sự kết hợp giữa cổ điển và hiện đại. Với 3 tấm lát gỗ, nhà thiết kế nội thất Estelle Vincent đã xây dựng nên một phòng họp có thiết kế giống như một tổ chim. Nhân viên có thể ra khỏi phòng họp bằng cách dùng máng trượt.

ekimetrics-paris-office-2-Arnaud Schelstraete

 

Photo: Arnaud Schelstraete

 

  • Công ty công nghệ AirBnb: Văn phòng trụ sở chính của Airbnb ở San Francisco có những phòng họp được thiết kế và trang trí mô phỏng nét đặc trưng văn hóa của những nơi có văn phòng làm việc của Airbnb trên khắp thế giới. Trước khi bắt đầu thiết kế lại văn phòng, tất cả các nhân viên được kêu gọi để đóng góp ý kiến.

airbnb-newopener-web_31371

 

  • Google ở Hà Lan: Văn phòng làm việc của Google tại Amsterdam mang đậm nền văn hóa của Hà Lan với tấm trần có thiết kế theo hình dạng bánh waffle. Thiết kế và bố trí đèn lộ thiên để mô phỏng lại gara xe hơi cũng là nơi mà nhà đồng sáng lập Larry Page và Sergey Brin đã đưa ra ý tưởng sáng lập Google. 

Google Alan Jensen

 

Photo: Alan Jensen

 

  • Công ty sản xuất game King: Văn phòng trụ sở chính của công ty sản xuất game King ở Stockholm đầy màu sắc và mang không khí vui tươi. Tường được trang trí với hình ảnh những nhân vật trong các game trên điện thoại di động phổ biến nhất của King. Việc sử dụng màu sắc phong phú, đôi khi hơi cầu kỳ tùy từng thời điểm đặc biệt trong năm, phản ánh sự trẻ trung và tươi mới, đặc sắc của văn hóa châu Âu của King. 

king-office-stockholm-4-Joachim Belaieff

 

Photo: Joachim Belaieff

 

  • Hãng bán lẻ Harry’s: Văn phòng làm việc của Harry’s ở New York là một không gian mở với những chiếc bàn đứng, không cố định cho phép nhân viên đứng làm việc nếu thích. Đây được gọi là một “văn phòng sống” vì bàn làm việc đều có thể được điều chỉnh và những bức tường có thể di chuyển để phục vụ cho những mục đích hay chức năng khác nhau.

Harry's

 

 

–  HR Insider / VietnamWorks –

 

Khảo sát về Thực Trạng Agile ở Việt Nam
Với những lợi ích mang lại, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã và đang áp dụng Agile. Để có được đầy đủ thông tin về Thực Trạng Agile ở Việt Nam, chúng tôi cần sự giúp đỡ của các doanh nghiệp và cá nhân làm việc trong lĩnh vực phát triển phần mềm thực hiện một khảo sát nhỏ.

Click tham gia khảo sát

 

Việc làm HOT ngành thiết kế nội thất
 

adsads
Bài Viết Liên Quan
shutterstock 1992363941 1 scaled

Mẹo xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương

“Deal lương” hay “Điêu lương”, tất cả đều phụ thuộc vào kỹ năng đàm phán của bạn với doanh nghiệp trong quá trình phỏng vấn. Không ít người lao động đã gặp khó khăn khi tiền lương không đáp ứng đúng với kỳ vọng và khả năng thực tế của họ. Bạn đang trăn trở về vấn đề này? Làm sao để xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương?

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Bài Viết Liên Quan
shutterstock 1992363941 1 scaled

Mẹo xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương

“Deal lương” hay “Điêu lương”, tất cả đều phụ thuộc vào kỹ năng đàm phán của bạn với doanh nghiệp trong quá trình phỏng vấn. Không ít người lao động đã gặp khó khăn khi tiền lương không đáp ứng đúng với kỳ vọng và khả năng thực tế của họ. Bạn đang trăn trở về vấn đề này? Làm sao để xây dựng kỹ năng đàm phán hiệu quả trong quá trình deal lương?

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers