adsads
Untitled design 49
Lượt Xem 8 K

Được thăng tiến trong công việc luôn là mưu cầu chính đáng của bất kì ai. Và để đạt được điều đó, bạn cần biết cách tạo dựng một mối quan hệ thật tốt với sếp, đồng thời cần phải khéo léo trong việc tiến cử bản thân để sếp thấy được rằng bạn xứng đáng có một vị trí cao hơn trong công ty cùng mức thù lao tốt hơn.

 

Bạn cần chuẩn bị gì trước khi tiến cử bản thân?

Đầu tiên và quan trọng nhất, bạn cần phải chứng tỏ với sếp rằng mình là người có thực lực, hiểu rõ, hoàn thành tốt và luôn đặt ra tiêu chuẩn cao cho công việc mình được giao phó. Ngoài ra, hãy luôn nhiệt tình và hăng hái, sẵn sàng đảm nhận bất cứ việc gì để tạo niềm tin từ sếp, cho sếp thấy rằng bạn là người có tâm huyết với công ty.

Làm thế nào để nói với sếp "Sếp ơi, em muốn thăng tiến"

Không nên tỏ thái độ không tốt đối với cấp trên hoặc với đồng nghiệp. Công sở là một môi trường phức tạp và những mâu thuẫn, những cãi vả, những buổi nói xấu sau lưng nhau là điều không thể tránh khỏi. Đừng để bản thân bị cuốn vào những tiêu cực không đáng có đó. Ngược lại, bạn cũng không nên có những lời nói, cử chỉ mang tính nịnh nọt, nâng đỡ đối với sếp vì với một người sếp thực sự công tâm, điều đó chỉ càng khiến họ cảm thấy có ác cảm hơn với bạn mà thôi.

 

Khi nào nên đề xuất cho bản thân?

Lựa chọn thời điểm thích hợp để thổ lộ nguyện vọng được thăng tiến với sếp cũng là điều cần được lưu ý. Tất nhiên, sẽ là thiếu khôn ngoan nếu chọn lúc sếp đang căng thẳng vì công việc nặng nề, công ty đang gặp khó khăn, hoặc sếp đang có những vấn đề cá nhân như gia đình, bạn bè thì chắc chắn đề xuất của bạn sẽ gặp trở ngại rất lớn. Thay vào đó, hãy lựa chọn lúc sếp đang cảm thấy thoải mái hoặc khi bạn vừa hoàn thành tốt một dự án nào đó cho công ty. Như thế thì sếp sẽ có đánh giá khách quan và có lợi cho bạn nhất.

Giờ thì bạn đã xác định được thời điểm thích hợp để đề xuất thăng chức với sếp rồi. Vậy thì cách diễn đạt và trình bày cũng sẽ quan trọng không kém đấy. Hãy nhấn mạnh và làm bật lên những ưu điểm của bản thân, những lợi ích bạn đã đem lại cho công ty trong suốt thời gian vừa qua, đồng thời đừng cố che đậy những khiếm khuyết của mình mà hãy thành thật nhìn nhận cùng với lời hứa sẽ khắc phục những hạn chế ấy. Như thế sẽ cho sếp thấy rằng bạn là người có suy nghĩ chín chắn, khách quan. Nếu sếp từ chối thì đừng tỏ thái độ tiêu cực hoặc không hài lòng. Thay vào đó, hãy nỗ lực hơn trong công việc và lựa chọn thời điểm thích hợp để đề đạt lại.

Làm thế nào để nói với sếp "Sếp ơi, em muốn thăng tiến"

Cuối cùng, đừng lãng phí những dịp họp mặt, những buổi tiệc liên hoan trong công ty. Đây là dịp không thể tốt hơn để bạn thắt chặt mối quan hệ với sếp và đồng nghiệp đấy. Hãy luôn vui vẻ và chủ động trò chuyện với họ, quan tâm đến những sở thích cá nhân của họ, lắng nghe và chia sẻ về những câu chuyện đời của họ. Như thế, không những sếp sẽ có ấn tượng tốt với bạn hơn mà cả các đồng nghiệp cũng sẽ ủng hộ bạn hơn trong việc thăng tiến đấy. Vì trước khi quyết định thăng tiến cho bất cứ cá nhân nào, cấp trên thường sẽ lấy ý kiến từ các đồng nghiệp xung quanh người đó để tham khảo. Hãy chắc rằng mình và đồng nghiệp là những người bạn tốt của nhau. Khi đó bạn sẽ nhận được sự hậu thuẫn và tín nhiệm to lớn từ họ đấy!

 

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

 

adsads
Bài Viết Liên Quan

2025 là năm của AI và bạn: Làm sao để nắm bắt cơ hội phát triển? 

Năm 2025 đang đến gần, và một trong những điều chắc chắn là công nghệ AI sẽ tiếp tục thay đổi mạnh mẽ cách chúng ta làm việc. Những câu hỏi được đặt ra là: Làm thế nào để bạn, một người đi làm, có thể tận dụng sức mạnh của AI để không chỉ theo kịp mà còn vươn lên trong sự nghiệp?

Bí mật để được sếp giao trọng trách: Làm thế nào để trở thành ‘ngôi sao’ trong mọi dự án? 

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có người luôn được sếp tin tưởng giao những dự án lớn, trong khi bạn mãi chỉ nhận những việc lặp đi lặp lại? Không phải do họ giỏi hơn bạn, mà có thể họ đã biết cách khiến sếp nhìn thấy giá trị đặc biệt của mình. Trở thành “ngôi sao” trong mắt sếp không phải là một phép màu, mà là cả một quá trình xây dựng từ sự tinh tế, khéo léo và nỗ lực thật sự.

Bài học làm Sếp: Đừng chỉ là người "forward" công việc, hãy là người dẫn dắt đội ngũ

Trong môi trường công việc hiện đại, vai trò của người lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc quản lý công việc, mà còn là nguồn cảm hứng và người dẫn dắt đội nhóm đi đến thành công. Tuy nhiên, không ít những nhà quản lý mới, chưa có nhiều kinh nghiệm, vô tình mắc phải sai lầm: biến mình thành những “Forward-ers” – những người chỉ đơn giản chuyển tiếp thông tin, giao việc mà không mang lại giá trị thực sự cho tổ chức hay nhân viên.

Kịch bản trả lời lương tháng bao nhiêu khiến cô bác nhớ mãi

Câu chuyện về việc họ hàng, người quen hỏi: “Lương tháng bao nhiêu?” có lẽ không còn xa lạ với nhiều người Việt Nam. Đó dường như là một phần của “văn hóa hỏi han,” nhất là trong những buổi gặp gỡ gia đình hay họp mặt đầu năm. 

Bí quyết bám sát mục tiêu sự nghiệp: Những công cụ giúp bạn luôn đi đúng hướng

Bạn có bao giờ đặt ra những mục tiêu sự nghiệp đầy tham vọng, nhưng sau đó lại bị cuốn vào vòng xoáy công việc hàng ngày và quên mất chúng? Không ít người rơi vào tình huống này, và kết quả là những giấc mơ lớn dần trở thành điều nuối tiếc. Nhưng làm thế nào để giữ vững mục tiêu, kiên trì với kế hoạch của mình và đạt được thành công?

Bài Viết Liên Quan

2025 là năm của AI và bạn: Làm sao để nắm bắt cơ hội phát triển? 

Năm 2025 đang đến gần, và một trong những điều chắc chắn là công nghệ AI sẽ tiếp tục thay đổi mạnh mẽ cách chúng ta làm việc. Những câu hỏi được đặt ra là: Làm thế nào để bạn, một người đi làm, có thể tận dụng sức mạnh của AI để không chỉ theo kịp mà còn vươn lên trong sự nghiệp?

Bí mật để được sếp giao trọng trách: Làm thế nào để trở thành ‘ngôi sao’ trong mọi dự án? 

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có người luôn được sếp tin tưởng giao những dự án lớn, trong khi bạn mãi chỉ nhận những việc lặp đi lặp lại? Không phải do họ giỏi hơn bạn, mà có thể họ đã biết cách khiến sếp nhìn thấy giá trị đặc biệt của mình. Trở thành “ngôi sao” trong mắt sếp không phải là một phép màu, mà là cả một quá trình xây dựng từ sự tinh tế, khéo léo và nỗ lực thật sự.

Bài học làm Sếp: Đừng chỉ là người "forward" công việc, hãy là người dẫn dắt đội ngũ

Trong môi trường công việc hiện đại, vai trò của người lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc quản lý công việc, mà còn là nguồn cảm hứng và người dẫn dắt đội nhóm đi đến thành công. Tuy nhiên, không ít những nhà quản lý mới, chưa có nhiều kinh nghiệm, vô tình mắc phải sai lầm: biến mình thành những “Forward-ers” – những người chỉ đơn giản chuyển tiếp thông tin, giao việc mà không mang lại giá trị thực sự cho tổ chức hay nhân viên.

Kịch bản trả lời lương tháng bao nhiêu khiến cô bác nhớ mãi

Câu chuyện về việc họ hàng, người quen hỏi: “Lương tháng bao nhiêu?” có lẽ không còn xa lạ với nhiều người Việt Nam. Đó dường như là một phần của “văn hóa hỏi han,” nhất là trong những buổi gặp gỡ gia đình hay họp mặt đầu năm. 

Bí quyết bám sát mục tiêu sự nghiệp: Những công cụ giúp bạn luôn đi đúng hướng

Bạn có bao giờ đặt ra những mục tiêu sự nghiệp đầy tham vọng, nhưng sau đó lại bị cuốn vào vòng xoáy công việc hàng ngày và quên mất chúng? Không ít người rơi vào tình huống này, và kết quả là những giấc mơ lớn dần trở thành điều nuối tiếc. Nhưng làm thế nào để giữ vững mục tiêu, kiên trì với kế hoạch của mình và đạt được thành công?

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers