adsads
Shutterstock 2139151141 1
Lượt Xem 1 K

Ứng dụng công nghệ trong quy trình tuyển dụng

Tự động hóa quảng cáo tuyển dụng

Chạy quảng cáo là phương thức được nhiều nhà tuyển dụng áp dụng trong tìm kiếm nhân tài. Các quảng cáo tuyển dụng ngày nay có thể được lập trình tự động mà không cần đến sự can thiệp của con người. Các thuật toán của AI sẽ giúp quảng cáo tuyển dụng phủ sóng trên mạng xã hội, đạt hiệu quả tiếp cận đến người dùng. 

Ngoài ra, các thuật toán còn cung cấp công cụ phân tích dữ liệu giúp các nhà tuyển dụng theo dõi và đánh giá ứng viên một cách nhanh chóng và hiệu quả. Quảng cáo việc làm mang đến hiệu quả cho cả nhà tuyển dụng và ứng viên, giúp ứng viên nhanh chóng tìm được việc làm phù hợp còn nhà tuyển dụng sẽ sớm tìm được người cho vị trí mình cần.

Phần mềm tiếp thị tuyển dụng

Hình thức tiếp thị tuyển dụng ra đời và được ứng dụng bởi nhiều doanh nghiệp trong tuyển dụng. Các phần mềm tiếp thị tuyển dụng nhân viên thường tập trung vào 2 yếu tố bao gồm: Tạo nội dung quảng cáo tuyển dụng thu hút và xây dựng thương hiệu cho nhà tuyển dụng. Ứng dụng giúp chuyển đổi các nội dung khô khan thành nội dung hấp dẫn và thu hút ứng viên, đồng thời xây dựng hình ảnh và thương hiệu tuyển dụng trong mắt ứng viên.

Sử dụng phần mềm tiếp thị tuyển dụng giúp thu hút được nhiều ứng viên hơn.

Tiết kiệm thời gian phỏng vấn với Chatbots

Ứng dụng trong tuyển dụng giúp hỗ trợ công tác sàng lọc những ứng viên tiềm năng trước khi lên lịch phỏng vấn chính thức. Các cuộc trò chuyện video giữa nhà tuyển dụng và ứng viên có thể được thực hiện một cách dễ dàng thông qua Chatbots. Thông qua đó nhà tuyển dụng có thể đánh giá sơ lược ứng viên của mình, từ đó quyết định có phỏng vấn trực tiếp hay không. 

Quy trình tuyển dụng thông qua video call mang đến rất nhiều thuận lợi cho nhà tuyển dụng và ứng viên trong việc sắp xếp thời gian, giúp ứng viên giảm bớt căng thẳng và tăng tính linh hoạt cho các doanh nghiệp trong việc lựa chọn nhân sự. Công cụ ghi âm cũng giúp nhà tuyển dụng lưu trữ và đánh giá ứng viên kỹ càng hơn.

Tìm kiếm ứng viên hiệu quả với công cụ hỗ trợ

Thông qua công nghệ nhân tạo còn hỗ trợ nhà tuyển dụng tìm được ứng viên tài năng nhất. Nhờ vào dữ liệu lưu trữ trong ATS, nhà tuyển dụng có thể kiểm tra và đánh giá lại hồ sơ của các ứng viên đã nộp trước đó. Từ đó, doanh nghiệp có thể kiểm tra và gửi lời đến ứng viên phù hợp. 

Công cụ tổng hợp việc làm

Thông qua việc sử dụng bot tìm kiếm và thu thập thông tin, dữ liệu thông qua các kênh, doanh nghiệp có thể tìm thấy được những ứng viên phù hợp với yêu cầu của mình, công cụ này giúp việc tìm kiếm tiết kiệm thời gian và công sức hơn. Nhà tuyển dụng cần lập kênh tuyển dụng riêng trên các nền tảng tuyển dụng để có thể thu hút nhân tài. Thông qua đó, nhà tuyển dụng có thể kiểm tra danh sách ứng viên, quyền lợi, chính sách mà các đối thủ hiện đang cung cấp cho ứng viên. 

Ứng dụng công nghệ trong tuyển dụng mang lại nhiều ưu điểm cho cả đôi bên. Nhờ các công cụ hỗ trợ trong quy trình tuyển dụng, các doanh nghiệp có thể lựa chọn được nhận sự chất lượng, phù hợp.

Xem thêm: Mách bạn 7749 cách đăng tin tuyển dụng thu hút ứng viên tiềm năng

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers