adsads
Thiết kế không tên 3
Lượt Xem 38 K

Một câu hỏi thể hiện tố chất lãnh đạo sẽ bao gồm các yếu tố sau:

1. Thể hiện sự quan tâm của bạn đối với tình hình chung của công ty

2. Cho thấy bạn là người biết cách giải quyết vấn đề

3. Cho thấy bạn có những ý tưởng và tư duy mới lạ

 

“Tôi có thể giúp giải quyết vấn đề này được không?”

Câu hỏi này sẽ cho sếp thấy bạn là một người lăn xả vì công việc và sẵn sàng nhận thêm những nhiệm vụ không phải của mình.

 

“Có vẻ như công ty ABC đang xâm nhập vào khu vực XYZ. Sếp có cho rằng đó là một trong những mối đe dọa lớn nhất của chúng ta không?”

Nó cho thấy bạn là người hay tìm hiểu tình hình bên ngoài, có tầm nhìn xa và quan tâm đến lợi ích của công ty và điều này thể hiện tố chất lãnh đạo của bản thân bạn.

 

 

“Theo anh nếu nhóm chúng tôi làm như thế này thì doanh thu có tăng nhanh hơn không?”

5 câu nên hỏi trong các cuộc họp để sếp thấy rằng bạn có tố chất trở thành lãnh đạo

Chắc chắn sếp sẽ nhìn ra bạn là người biết chủ động giải quyết vấn đề và có tầm nhìn của một người quản lý.

 

“Điều này sẽ giúp công ty ta mở rộng thị trường trong tương lai chứ?”

Câu hỏi này sẽ rất phù hợp nếu sếp của bạn vừa đề cập đến vấn đề lấn sân sang các địa bàn khác hoặc xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài. Họ sẽ rất hào hứng nói về kế hoạch dài hơi của công ty trong tương lai và thầm đánh giá cao năng lực của bạn.

“Tôi nghĩ cô B là người phù hợp nhất cho vị trí này, anh thì sao?”

5 câu nên hỏi trong các cuộc họp để sếp thấy rằng bạn có tố chất trở thành lãnh đạo

Các sếp sẽ thấy rằng bạn biết cách dùng người và phát hiện những nhân tố tài năng trong công ty, đó là một trong những kỹ năng quan trọng mà người lãnh đạo bắt buộc phải có.

Nếu bạn không chắc cô B có muốn nhận nhiệm vụ này không, hãy bổ sung thêm: “Tôi không biết cô ấy cảm thấy thế nào, nhưng quả thật B có những tố chất vô cùng phù hợp với dự án lần này.”

 

— HR Insider/ Theo afamily —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

2025 là năm của AI và bạn: Làm sao để nắm bắt cơ hội phát triển? 

Năm 2025 đang đến gần, và một trong những điều chắc chắn là công nghệ AI sẽ tiếp tục thay đổi mạnh mẽ cách chúng...

Bí mật để được sếp giao trọng trách: Làm thế nào để trở thành ‘ngôi sao’ trong mọi dự án? 

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có người luôn được sếp tin tưởng giao những dự án lớn, trong khi bạn mãi chỉ...

Bài học làm Sếp: Đừng chỉ là người "forward" công việc, hãy là người dẫn dắt đội ngũ

Trong môi trường công việc hiện đại, vai trò của người lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc quản lý công việc, mà còn...

Kịch bản trả lời lương tháng bao nhiêu khiến cô bác nhớ mãi

Câu chuyện về việc họ hàng, người quen hỏi: “Lương tháng bao nhiêu?” có lẽ không còn xa lạ với nhiều người Việt Nam. Đó...

Bí quyết bám sát mục tiêu sự nghiệp: Những công cụ giúp bạn luôn đi đúng hướng

Bạn có bao giờ đặt ra những mục tiêu sự nghiệp đầy tham vọng, nhưng sau đó lại bị cuốn vào vòng xoáy công việc...

Bài Viết Liên Quan

2025 là năm của AI và bạn: Làm sao để nắm bắt cơ hội phát triển? 

Năm 2025 đang đến gần, và một trong những điều chắc chắn là công nghệ...

Bí mật để được sếp giao trọng trách: Làm thế nào để trở thành ‘ngôi sao’ trong mọi dự án? 

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có người luôn được sếp tin tưởng...

Bài học làm Sếp: Đừng chỉ là người "forward" công việc, hãy là người dẫn dắt đội ngũ

Trong môi trường công việc hiện đại, vai trò của người lãnh đạo không chỉ...

Kịch bản trả lời lương tháng bao nhiêu khiến cô bác nhớ mãi

Câu chuyện về việc họ hàng, người quen hỏi: “Lương tháng bao nhiêu?” có lẽ...

Bí quyết bám sát mục tiêu sự nghiệp: Những công cụ giúp bạn luôn đi đúng hướng

Bạn có bao giờ đặt ra những mục tiêu sự nghiệp đầy tham vọng, nhưng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers