• .
adsads
shutterstock 539313262
Lượt Xem 9 K

Chắc hẳn trước khi tham gia một buổi phỏng vấn xin việc nào đó, bạn đã đọc được hàng tá những lời khuyên phổ biến như đến đúng giờ, trang phục lịch sự… Nhưng hãy dành thời gian đọc 11 điều dưới đây – những thứ ít được để ý đến nhưng lại ảnh hưởng nhiều đến kết quả phỏng vấn tuyển dụng của bạn.

 

1. Thời tiết vào ngày đi phỏng vấn

Một nghiên cứu của tiến sĩ Donald Redelmeier và Simon D. Baxter từ ĐH Toronto (Canada) đã chứng minh rằng thời tiết ảnh hưởng nhất định đến kết quả của các sự kiện quan trọng. Vì vậy, nó cũng có thể ảnh hưởng đến cả người đi phỏng vấn và nhà tuyển dụng.

Có những người có trạng thái tinh thần hoặc cảm xúc phụ thuộc vào thời tiết, cho nên nếu trời mưa, họ sẽ ít chú ý hơn hoặc thậm chí cáu kỉnh. Nếu có thể, bạn nên sắp xếp một cuộc phỏng vấn xin việc vào ngày được dự báo thời tiết tốt.

 

2. Thời gian đến buổi phỏng vấn 

Các chuyên gia nói rằng đến sớm vào buổi phỏng vấn là một ý tưởng hay để ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng. Thế nhưng nếu đến quá sớm, bạn sẽ giảm cơ hội nhận được công việc! Lí do bởi nhà tuyển dụng có thể nghĩ rằng bạn cảm thấy quá lo lắng hoặc cố gắng gây áp lực cho họ. Vì vậy, chúng ta chỉ nên đến sớm hơn 10-15 phút trước khi buổi phỏng vấn bắt đầu. Nếu vô tình đến sớm hơn khoảng thời gian trên, bạn có thể đợi bên ngoài văn phòng một chút nhé.

 

3. Vị trí của bạn khi xếp hàng chờ phỏng vấn

Đừng nên là người đầu tiên trong dòng người xếp hàng chờ phỏng vấn. Các nhà tuyển dụng trong tiềm thức luôn so sánh từng ứng viên với người trước đó, và người đầu tiên là cột mốc khởi đầu. Điều đó có nghĩa là cơ hội của bạn sẽ mong manh hơn, vì bạn có dám chắc mình đều chiến thắng toàn diện trong mỗi lần bị đem ra “cân đo đong đếm”, hay nếu bị “soi” nhiều thì khuyết điểm càng lộ rõ?

Nhưng bạn cũng không nên là người cuối cùng trong hàng. Có một hiện tượng được gọi là sự mệt mỏi khi quyết định (decision fatigue), xuất hiện sau khi phải đưa ra hàng loạt những quyết định nối tiếp nhau. Nếu là người cuối cùng đến phỏng vấn (vào cuối ngày làm việc chẳng hạn), bạn có thể bị đánh giá không trọn vẹn năng lực và phong thái của mình.

 

4. Màu sắc trang phục của bạn

Theo các chuyên gia trong lĩnh vực Nhân sự, tốt nhất bạn nên đến một cuộc phỏng vấn trong bộ trang phục với màu sắc hơi cổ điển như đen, xanh hoặc nâu. Đừng mặc quần áo có màu sắc quá nổi bật. Sự sáng tạo và tỏa sáng của bạn chỉ nên được thể hiện khi cần thiết.

 

5. Vị trí mà bạn ngồi

Khi được mời vào chỗ ngồi, đừng ngại di chuyển chiếc ghế theo cách bạn muốn. Điều này cho nhà tuyển dụng thấy rằng họ được làm việc với một người tự tin, chủ động và sẽ làm tăng cơ hội nhận được việc của bạn.

 

6. Lời đáp khi được mời dùng nước

Theo quyển sách “Crazy Good Interviewing: Crazy Good Interviewing: How Acting A Little Crazy Can Get You The Job”, nếu bạn được mời một tách cà phê hoặc trà trong buổi phỏng vấn, hành vi của bạn sẽ phải phụ thuộc vào tình huống. Nếu nhà quản lí mời một cách thân mật, có thể việc nhận lời mời hoàn toàn ổn. Tuy nhiên nếu đó là chuyên viên tuyển dụng ngỏ lời thì phần lớn chỉ là xã giao. Bạn nên từ chối để họ đỡ phải lãng phí thời gian để pha nước.

11 điều âm thầm phá hỏng buổi phỏng vấn xin việc

7. Vị trí bàn tay của bạn khi phỏng vấn

Động tác tay nhẹ nhàng, phù hợp sẽ làm cho buổi phỏng vấn của bạn sinh động hơn và ảnh hưởng tích cực đến buổi phỏng vấn. Lòng bàn tay mở cho thấy bạn chân thành. Nếu lòng bàn tay của bạn úp xuống, chúng thể hiện sự thống trị, đó là một đặc điểm tốt nếu bạn đang ứng tuyển vào vị trí quản lý. Nếu bạn giấu tay (bỏ tay vào túi chẳng hạn), trong tiềm thức nhà tuyển dụng có thể nghĩ rằng bạn đang che giấu điều gì đó. Nếu bạn đặt tay lên ngực – vị trí của sự phòng thủ, cho thấy nỗi thất vọng hoặc bất đồng, điều đó sẽ không tốt đâu.

 

8. Giọng nói của bạn

Theo NPR, nghe có vẻ đáng ngạc nhiên nhưng trong tương lai gần, một số công ty Mỹ sẽ có thể áp dụng trí thông minh nhân tạo để xác định liệu một ứng viên có phù hợp với công việc hay không, và tất cả chỉ bằng cách đánh giá giọng nói.

Họ sẽ ước tính sức hấp dẫn của giọng nói, chất giọng đó có bình tĩnh hay không. Thật không may, một số nhà tuyển dụng cho rằng chất giọng nước ngoài hay giọng khác vùng miền là một nhược điểm. Họ nghĩ rằng một người có giọng nói như vậy không phù hợp với vị trí quản lý. Điều này khá bất công nhưng tốt nhất chúng ta cũng nên lưu ý.

 

9. Liệu bạn có đổ mồ hôi nhiều?

Đổ mồ hôi có nghĩa là bạn cảm thấy thực sự lo lắng. Mẹo nhỏ đây: hãy xin một ly nước trong lúc chờ phỏng vấn. Bằng cách này, nhiệt độ cơ thể của bạn sẽ giảm xuống và bạn sẽ ngừng đổ nhiều mồ hôi.

 

10. Thái độ của bạn đối với người khác

Thái độ của bạn đối với mọi người xung quanh, từ đối thủ đến nhân viên lễ tân, sẽ thể hiện con người bạn rõ hơn nhiều so với CV. Vì vậy, hãy lịch sự với mọi người và điều đó sẽ tăng cơ hội việc làm cho bạn.

 

11. Gửi email cảm ơn

Chờ đợi kết quả là một phần quan trọng của cuộc phỏng vấn. Bạn có thể gửi thư cảm ơn của mình trong vòng 24 giờ sau buổi phỏng vấn tuyển dụng (nhớ đảm bảo việc gửi mail được thực hiện trong giờ làm việc). Nếu trì hoãn việc gửi thư, nhà tuyển dụng có thể nghĩ rằng bạn không quan tâm đến công việc hoặc họ sẽ quên đi ấn tượng về bạn một cách chóng vánh.

Nếu bạn đang tìm kiếm tuyển dụng việc làm Bình Dương hay việc làm tại Đà Nẵng, hãy chú ý đến những điều này. Bạn cũng có thể tìm việc làm Khánh Hòa hoặc tham khảo các tuyển dụng Thanh Hóa liên quan đến lĩnh vực của bạn. Đặc biệt, nếu bạn quan tâm đến việc làm xây dựng, hãy tìm tìm việc làm xây dựng tại TPHCM để nâng cao kỹ năng phỏng vấn.

— HR Insider/ Theo cafebiz —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Đồng nghiệp AI: Khi nào bạn nên dựa vào AI trong công việc hàng ngày?

Từ những công việc đơn giản như trả lời email, quản lý dữ liệu, cho đến những lĩnh vực phức tạp hơn như phân tích thị trường và dự đoán xu hướng, AI đã chứng minh khả năng hỗ trợ đắc lực cho nhiều vị trí công việc hiện nay. Nhưng liệu với vai trò là một nhân viên - bạn đã thực sự biết khi nào nên dựa vào AI và khi nào nên tự mình quyết định? 

AI có thể giúp bạn thoát khỏi các cuộc họp không hiệu quả như thế nào?

Một trong những vấn đề lớn mà nhiều công ty đang phải đối mặt hiện nay chính là các cuộc họp không hiệu quả – những buổi thảo luận kéo dài mà không mang lại kết quả cụ thể. Thời gian quý báu của nhân viên bị lãng phí trong những cuộc họp kéo dài, khiến họ cảm thấy mệt mỏi, mất tập trung và ảnh hưởng đến năng suất chung. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, người đi làm dường như đã tìm thấy “vị cứu tinh” có thể biến những cuộc họp thành công cụ tối ưu cho việc ra quyết định. 

AI có thể thay thế sếp của bạn không? Góc nhìn mới về quản lý tự động hóa

Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, viễn cảnh một "Sếp AI" không còn là điều xa vời. Nhiều người tin rằng AI sẽ thay đổi cách chúng ta quản lý, nhưng liệu AI có thể thực sự thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong việc lãnh đạo và động viên đội ngũ?

Reverse Mentorship: Khi nhân viên trẻ dạy sếp về công nghệ và số hoá

Reverse Mentorship – một xu hướng mới không còn là mối quan hệ một chiều, nơi những nhân viên trẻ, hiểu biết sâu về công nghệ và số hoá, lại trở thành những “người thầy” cho các lãnh đạo cấp cao. Vậy làm sao mô hình này có thể tạo ra giá trị đôi bên cùng có lợi và tạo sức mạnh mới cho doanh nghiệp?

Silent Quitting: Mất lửa, chán việc dẫn đến thế hệ chỉ làm vừa đủ

Áp lực trong công việc ngày một gia tăng khiến không ít người lao động trẻ đang dần mất đi sự nhiệt huyết với công việc. Họ không từ bỏ công việc ngay lập tức, nhưng cũng không nỗ lực hết mình – hiện tượng này được gọi là "Silent Quitting." Vậy điều gì khiến những người trẻ, đáng lẽ là thế hệ đầy tiềm năng và năng lượng, lại chọn cách "ngấm ngầm" rời bỏ sự cống hiến cho công việc?

Bài Viết Liên Quan

Đồng nghiệp AI: Khi nào bạn nên dựa vào AI trong công việc hàng ngày?

Từ những công việc đơn giản như trả lời email, quản lý dữ liệu, cho đến những lĩnh vực phức tạp hơn như phân tích thị trường và dự đoán xu hướng, AI đã chứng minh khả năng hỗ trợ đắc lực cho nhiều vị trí công việc hiện nay. Nhưng liệu với vai trò là một nhân viên - bạn đã thực sự biết khi nào nên dựa vào AI và khi nào nên tự mình quyết định? 

AI có thể giúp bạn thoát khỏi các cuộc họp không hiệu quả như thế nào?

Một trong những vấn đề lớn mà nhiều công ty đang phải đối mặt hiện nay chính là các cuộc họp không hiệu quả – những buổi thảo luận kéo dài mà không mang lại kết quả cụ thể. Thời gian quý báu của nhân viên bị lãng phí trong những cuộc họp kéo dài, khiến họ cảm thấy mệt mỏi, mất tập trung và ảnh hưởng đến năng suất chung. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, người đi làm dường như đã tìm thấy “vị cứu tinh” có thể biến những cuộc họp thành công cụ tối ưu cho việc ra quyết định. 

AI có thể thay thế sếp của bạn không? Góc nhìn mới về quản lý tự động hóa

Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, viễn cảnh một "Sếp AI" không còn là điều xa vời. Nhiều người tin rằng AI sẽ thay đổi cách chúng ta quản lý, nhưng liệu AI có thể thực sự thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong việc lãnh đạo và động viên đội ngũ?

Reverse Mentorship: Khi nhân viên trẻ dạy sếp về công nghệ và số hoá

Reverse Mentorship – một xu hướng mới không còn là mối quan hệ một chiều, nơi những nhân viên trẻ, hiểu biết sâu về công nghệ và số hoá, lại trở thành những “người thầy” cho các lãnh đạo cấp cao. Vậy làm sao mô hình này có thể tạo ra giá trị đôi bên cùng có lợi và tạo sức mạnh mới cho doanh nghiệp?

Silent Quitting: Mất lửa, chán việc dẫn đến thế hệ chỉ làm vừa đủ

Áp lực trong công việc ngày một gia tăng khiến không ít người lao động trẻ đang dần mất đi sự nhiệt huyết với công việc. Họ không từ bỏ công việc ngay lập tức, nhưng cũng không nỗ lực hết mình – hiện tượng này được gọi là "Silent Quitting." Vậy điều gì khiến những người trẻ, đáng lẽ là thế hệ đầy tiềm năng và năng lượng, lại chọn cách "ngấm ngầm" rời bỏ sự cống hiến cho công việc?

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers