adsads
tao dung moi truong lam viec hap dan phat trien nguon nhan luc tre 3
Lượt Xem 3 K

MỤC TIÊU CỦA HỘI THẢO

Những chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của chị Bùi Thị Thanh Thúy sẽ giúp cho các bạn:

 

  1. Tìm hiểu tổng thể và các yếu tố cấu thành nên một môi trường làm việc hấp dẫn (từ văn phòng, văn hóa công ty đến chiến lược phát triển tổ chức và lương thưởng phúc lợi,…)
  2. Đối với các giai đoạn và chiến lược phát triển khác nhau của tổ chức, thời điểm nào là thích hợp để đặt môi trường làm việc trở thành mục tiêu hàng đầu? Phương pháp và cách thức nhận định và phát triển.
  3. Yếu tố nên tránh để giúp thành công và xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn và yếu tố đánh giá sự hiệu quả.
  4. Trao đổi thực tiễn thông qua những chia sẻ của diễn giả về việc xây dựng môi trường làm việc tại Prudential.

DIỄN GIẢ

mak_15225
Chị Bùi Thị Thanh Thúy – Phó Tổng Giám đốc Nhân sự Prudential Việt Nam

 

 Với hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, hỗ trợ Kinh doanh và Tài chính tại các công ty đa quốc gia lớn tại thị trường Việt Nam, chị Thúy không chỉ đóng vai trò như một nhà quản lý nhân sự mà còn có kinh nghiệm sâu rộng trong Phát triển Tổ chức, Quản trị và Phát triển Nhân tài với các chiếc lược nhân sự chuyên biệt. Chị từng nắm giữ vai trò Giám đốc Nhân sự khu vực Đông Dương của công ty Sanofi Việt Nam và hiện đang là Phó Tổng Giám đốc nhân sự tại Prudential Việt Nam.

 

Chị luôn là người tiên phong trong việc xây dựng môi trường làm việc hiệu quả cao dựa trên văn hóa công ty, nơi con người được coi trọng hàng đầu cho sự phát triển của tổ chức.

 

ĐIỀU KIỆN NHẬN VÉ

1. Hội thảo dành cho thành viên chương trình Khách Hàng Thân Thiết của VietnamWorks (thành viên CLP – Customer Loyalty Program).

 

2. Quý khách cần xác nhận số vé được sử dụng với nhân viên phụ trách tài khoản của Quý khách ít nhất 20 ngày trước khi sự kiện diễn ra.

 

3. Hạn chót đăng ký tham dự: 30/10/2016.

 

4. Hội thảo giới hạn 250 người tham dự.

 

VÉ THAM DỰ BAO GỒM:

1. Chi phí tham dự hội thảo

 

2. Tài liệu hội thảo

 

3. Tiệc trà

 

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Liện hệ với nhân viên phụ trách tài khoản của Quý khách.

Hoặc gọi về phòng Chăm sóc Khách hàng của VietnamWorks tại hotline 1800 7100

 

– HR Insider VietnamWorks –

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers