adsads
Thiết kế không tên 3
Lượt Xem 38 K

Một câu hỏi thể hiện tố chất lãnh đạo sẽ bao gồm các yếu tố sau:

1. Thể hiện sự quan tâm của bạn đối với tình hình chung của công ty

2. Cho thấy bạn là người biết cách giải quyết vấn đề

3. Cho thấy bạn có những ý tưởng và tư duy mới lạ

 

“Tôi có thể giúp giải quyết vấn đề này được không?”

Câu hỏi này sẽ cho sếp thấy bạn là một người lăn xả vì công việc và sẵn sàng nhận thêm những nhiệm vụ không phải của mình.

 

“Có vẻ như công ty ABC đang xâm nhập vào khu vực XYZ. Sếp có cho rằng đó là một trong những mối đe dọa lớn nhất của chúng ta không?”

Nó cho thấy bạn là người hay tìm hiểu tình hình bên ngoài, có tầm nhìn xa và quan tâm đến lợi ích của công ty và điều này thể hiện tố chất lãnh đạo của bản thân bạn.

 

 

“Theo anh nếu nhóm chúng tôi làm như thế này thì doanh thu có tăng nhanh hơn không?”

5 câu nên hỏi trong các cuộc họp để sếp thấy rằng bạn có tố chất trở thành lãnh đạo

Chắc chắn sếp sẽ nhìn ra bạn là người biết chủ động giải quyết vấn đề và có tầm nhìn của một người quản lý.

 

“Điều này sẽ giúp công ty ta mở rộng thị trường trong tương lai chứ?”

Câu hỏi này sẽ rất phù hợp nếu sếp của bạn vừa đề cập đến vấn đề lấn sân sang các địa bàn khác hoặc xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài. Họ sẽ rất hào hứng nói về kế hoạch dài hơi của công ty trong tương lai và thầm đánh giá cao năng lực của bạn.

“Tôi nghĩ cô B là người phù hợp nhất cho vị trí này, anh thì sao?”

5 câu nên hỏi trong các cuộc họp để sếp thấy rằng bạn có tố chất trở thành lãnh đạo

Các sếp sẽ thấy rằng bạn biết cách dùng người và phát hiện những nhân tố tài năng trong công ty, đó là một trong những kỹ năng quan trọng mà người lãnh đạo bắt buộc phải có.

Nếu bạn không chắc cô B có muốn nhận nhiệm vụ này không, hãy bổ sung thêm: “Tôi không biết cô ấy cảm thấy thế nào, nhưng quả thật B có những tố chất vô cùng phù hợp với dự án lần này.”

 

— HR Insider/ Theo afamily —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Thay đổi cách quản lý cảm tính trước những hệ quả khôn lường

Phần lớn người đi làm nào hẳn cũng đã từng gặp một người sếp mà quyết định dường như dựa nhiều vào cảm xúc hơn...

Mong muốn khoản thưởng cuối năm: Không chỉ là tiền mà còn là sự công nhận

Tiền thưởng cuối năm thì ai cũng thích, nhưng được nhận thêm sự công nhận của cấp trên về nỗ lực làm việc của mình...

Không còn thưởng Tết và lương tháng 13, học cách quản lý tài chính cá nhân để kịp dự phòng ăn Tết

Tết năm nay có thể không còn thưởng Tết và lương tháng 13 hiện đang là nỗi bận tâm của hầu hết người đi làm....

Cảm thấy chán nản với công việc hiện tại nhưng đổi việc liệu có phải là lựa chọn tốt?

Bạn chán việc nhưng đã bao giờ bạn test thử mình đang nằm ở cấp độ nào trong “thang đo chán việc” chưa? Nếu đang...

Cơ hội và rủi ro khi nhảy việc cuối năm, lựa chọn nào là đúng đắn?

Nhảy việc cuối năm thì mất thưởng Tết, mà gắng ở lại thì quá chán ngán công ty? Nếu bạn vẫn đang phân vân không...

Bài Viết Liên Quan

Thay đổi cách quản lý cảm tính trước những hệ quả khôn lường

Phần lớn người đi làm nào hẳn cũng đã từng gặp một người sếp mà...

Mong muốn khoản thưởng cuối năm: Không chỉ là tiền mà còn là sự công nhận

Tiền thưởng cuối năm thì ai cũng thích, nhưng được nhận thêm sự công nhận...

Không còn thưởng Tết và lương tháng 13, học cách quản lý tài chính cá nhân để kịp dự phòng ăn Tết

Tết năm nay có thể không còn thưởng Tết và lương tháng 13 hiện đang...

Cảm thấy chán nản với công việc hiện tại nhưng đổi việc liệu có phải là lựa chọn tốt?

Bạn chán việc nhưng đã bao giờ bạn test thử mình đang nằm ở cấp...

Cơ hội và rủi ro khi nhảy việc cuối năm, lựa chọn nào là đúng đắn?

Nhảy việc cuối năm thì mất thưởng Tết, mà gắng ở lại thì quá chán...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers